«Без лампочки страна жить не может!» Президент проинспектировал Брестский электроламповый завод
До конца года выработать обновленную стратегию развития производств с конкретными задачами по экспорту и локализации. Такую задачу Александр Лукашенко поставил перед предприятиями холдинга «Горизонт». 30 июля перспективы развития объединения обсудили в Бресте, сообщили в программе «Беларусь.Новости».
Глава государства ознакомился с положением дел на Брестском электроламповом заводе, который является частью промышленного объединения. Ситуация на предприятии, как и в целом в холдинге, не радужная. Именно поэтому потребовала вмешательства главы государства. Плюс командировка в регион – это возможность получить представление о положении дел в разных сферах: от сельского хозяйства до социалки.
Ольга Масловская продолжит.
Направление – юг. Юг Беларуси. Первого встречает первый регион. Означает ли эта цифра лидерство во всех сферах? Сверху виднее: и поля, как идет уборка, и лес, как заповедная Беловежская пуща превращается в бурелом.
– В Беловежской пуще надо наводить порядок. Не только по дороге, где я проезжаю и подлетаю, а в целом. Я недоволен тем, что происходит в Беловежской пуще. Я не могу там все поваленные деревья вырубить, порубить на дрова и так далее.
– Поваленные запрещает наука.
– Я тебе разрешаю.
– Все, понял.
– Я помню, стал Президентом, еще сопливым был. «Ой, нельзя, падают деревья, короед разводится, пуща уничтожается». А старики пришли, говорят: детка, надо вырубать это и убирать, ибо погибнет все. Я говорю – все, рубим. Спасли пущу. Капут бы был этой пуще. Вот тебе наука. Поэтому там, где нужно, – убирать. У нас же есть там заповедная территория, где нельзя рубить, косить, грибы собирать. Ну хорошо, пусть ездят и смотрят эти ученые. А в пуще надо наводить порядок.
Подробно о ходе жатвы.
– Немножко залило в Пружанском районе.
– Я лучше тебя знаю, где что залило, где нет. В целом лило везде одинаково, сейчас надо убрать хлеб. В целом по стране он должен быть не ниже уровня прошлого года. Если вы в этом году 12 миллионов тонн дадите, это будет великое достижение. Даже 11,5 – это хорошо. Но здесь, на западных твоих землях, я ожидал чуть-чуть лучше. Неплохо, но это не твой уровень. Надо готовить под озимый клин, надо пахать. Полтора трактора у тебя всего – надо увеличивать, Петр Александрович. Как бы ни было трудно. Хоть по ночам, хоть как-то. Рапс надо до 20 августа посеять. При вылете из пущи я заметил, ужасно, наверное, сенаж или сено у вас там было, скорее всего, сено, вы в рулоны свернули и бросили. Это должно лежать под крышей. Или ты шапку какую-то для этих рулонов должен придумать, чтобы не замокло. Потому что спрессованное сено, попадет туда вода – все сгнило.
Кампания архиважная. Поэтому все под ружье! Это про тех, кто саботирует дело государственной важности. Факт: армия прививает дисциплину. Ведь именно ее отсутствие – главная проблема общества. Президент уверен: белорусы могут многого достичь, если на всех уровнях будет налажена трудовая и технологическая дисциплина.
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Смотри, чтобы была железная дисциплина. Дмитрий Николаевич напугал страну армией. Что чиновники и еще там кто-то плохо будут работать – в армию. Это не для того, чтобы пугнуть кого-то или пополнить армейские ряды. Нет. Если ты не хочешь работать на этой работе, мы тебя проверим на другой. Нормальной мужской и женской работе – в армии. Это не какое-то издевательство над людьми, мы просто даем возможность проявить себя на другой работе – мужской сложной работе. Вот в чем вопрос. Там отлынивать очень сложно. Там в строй поставят – и будь здоров. Надо наш народ, людей, хоть это непопулярно из моих уст, приучать к дисциплине. Будет дисциплина – мы все сможем.
Разговор о развитии региона продолжится позже. А пока – презентация потенциала предприятий холдинга «Горизонт». По его поводу, собственно, и собрались. Объединение – самый крупный производитель телевизионной и бытовой техники в странах ЕАЭС и Европы. Понятно, что вклад в национальную экономику существенный. И мириться с падением основных показателей государство не намерено.
Телевизионный завод единственный остался на постсоветском пространстве. Мы единственные. То есть каждый третий телевизор, каждая третья семья покупает у нас. У нас там и объемы, и наука.
Александр Лукашенко:
Специалисты говорят, что у него все на складе лежит.
Дмитрий Крутой, глава Администрации Президента Беларуси:
Выросли склады.
– У нас склад месячного объема – это ровно 300 наименований лежит.
Александр Лукашенко:
Как месячного? Вы мне информируете, что у него больше чем месячный объем.
Василий Герасимов, председатель Комитета государственного контроля Беларуси:
Больше. Сейчас у него склад на 3,5 миллиона. До этого был на 5,1. Еще надо разобраться, как за такое короткое время, куда это все делось.
Александр Лукашенко:
А чего вы не разобрались?
Василий Герасимов:
Вот сейчас разбираемся.
Требование Президента: до конца года обновить стратегию развития всех предприятий холдинга «Горизонт» с конкретными задачами по экспорту и локализации. Это касается и Брестского электролампового завода – он тоже часть промышленного объединения. Предприятие родом из советского прошлого сегодня – крупнейший отечественный производитель светотехнической продукции и источников света. Оно специализируется на выпуске ламп общего назначения, а еще – автомобильных, специальных, кварцевых, галогенных и других. В этом году завод приступил к реализации комплексной программы модернизации и концентрации производственных мощностей.
Александр Лукашенко:
Пять лет фактически вы сидели здесь, мало чем занимались, начали модернизацию. Надо сейчас ускоряться. Окно возможностей есть. Поясняю. С учетом мировых тенденций, развития зеленой экономики все страны постепенно отказываются от этих ламп накаливания. Это не только потому, что какая-то там зеленая экономика, на которую в Европе прямо молятся, как на икону, а в Америке Трамп говорит, что все это чепухаю Не в этом дело. Светодиодные лампы показали себя более эффективными и более дешевыми. Это предприятие, кто бы здесь ни был Президентом, губернатором, оно должно развиваться. Потому что этот продукт, как хлеб, крайне необходим.
Новое время – новые светила. Лампы накаливания еще производят, но на них приходится немногим более 10 % объемов. Остальное – светодиодные лампы.
Александр Лукашенко:
Светодиод – спрос огромный, да, конкуренция есть, будем об этом говорить. Так надо здесь вкладываться, в Беларуси, на светодиод надо менять все. Потому что это экономично, выгодно и так далее. Мир это понял. Почему не вкладываться сюда? То есть там, где есть школа, где есть компетенции. Так? Нам надо, Дмитрий Николаевич, в правительстве взять крен на это, на развитие того, что мы умеем.
Рынок таких ламп огромен, но и конкуренция здесь высокая. Только на пространстве Союзного государства ежегодно требуется порядка 350 миллионов светодиодных ламп разных моделей и назначения. Сейчас порядка 95 % экспорта БЭЛЗ идет в Россию. Но даже при таких цифрах объем складских запасов значительный, а уровень локализации недостаточный.
– У них минусовая рентабельность – 5,6. У них простаивает оборудование и имущество на 50 миллионов, 37 – это оборудование.
– Закупленное или что?
– Когда‑то. Это там 2017 год, 2018-й.
– Понятно. Работало, а сейчас не работает.
– Совершенно верно.
Александр Лукашенко:
Что директор скажет?
– Работаем над этим вопросом.
Александр Лукашенко:
Так это провал. Он красиво рассказал про линии, а он называет факты. Если он в чем‑то неправду говорит, защищайся.
– Совершенно верно.
Александр Лукашенко:
Так если совершенно верно, не о чем говорить.
– У нас есть часть оборудования, которая выставлена на реализацию в прошлых периодах.
Александр Лукашенко:
Ну ты не волнуйся, говори как есть.
– Есть доноры, которые мы еще используем. Узлы, которые на текущей линии идут, которые используем. Остальное выставлено на реализацию.
Александр Лукашенко:
Что не так? Что плохо? Я тебя про ламповый завод спрашиваю. Вот встретились, я говорю: «Как ламповый завод?» Без лампочки страна жить не может! Тем более спрос есть. Почему медлим? Почему в провале этот завод? 200 человек не могут обеспечить. После моего сюда приезда, упаси тебя Господь. Но мы с тобой давно работаем, ты знаешь. Поэтому я сюда, еще раз повторяю, приехал не потому, что вы великие, потому что лампочка нам нужна, светодиодная. Давным-давно я Турчину поручал, когда был губернатором. Говорю, поставь мне там лампочки. И обычные. Результат потрясающий.
Большую дискуссию резюмировал Президент. Три правила, без соблюдения которых промышленникам будет не легко. Первое – борьба с контрафактом. В Беларуси сохранили требования к качеству своей продукции, поэтому не зазорно было вернуть знак качества. Но наш потребитель до сих пор может столкнуться с недобросовестным импортом.
Александр Лукашенко:
Как мне докладывают, имеются факты, когда под видом 9-ваттной лампочки потребителю продают 6-7-ваттную. Если это обнаружили – информация соответствующим органам и назавтра должно быть решение. Это должно быть под серьезным контролем. Потому что это выливается в более серьезную проблему. Есть министр промышленности и вице-премьер Каранкевич, которому поручено что-то сдлелать, они крутятся, вертятся с утра до вечера, сельского хозяйства, а есть некоторые министерства, ведомства, вы их хорошо знаете, в правительстве работали, которые там за спиной сидят и предписания пишут. Нам такие министры не нужны. Решения должны быть мгновенные, адекватные по отношению к любому поставщику. У нас есть порядок. Приходите, работайте на нашем рынке, но не создавайте нам нечестную конкуренцию, мягко говоря, нарушая наши законы. Госстандарт в этом плане должен поработать принципиально.
Второе – локализация производства. На импорт расчитывай, а сам не плошай. Учитывая возможности промышленности и кадровый потенциал – нам доступно многое.
Александр Лукашенко:
Надо определиться, что мы сами будем делать, и будем развивать это производство. В этой лампочке – что будем делать? Хотя вы, насколько я знаю, на электроламповом заводе ведете модернизацию. И мы ее увидели. Опять же, если нужна небольшая копейка для этого, кредиты, приемлемые кредиты, это касается всех проектов, мы вас прокредитуем. Но под условия: сегодня вы деньги взяли – завтра вы их вернули.
Рынок огромен, конкуренция высокая. Можем ли мы конкурировать? Можем. Кадры и компетенции есть. Более того, сейчас сложилась выгодная экономическая ситуация. При должном подходе мы можем спокойно конкурировать со всеми. Нюансы вы эти знаете. Надо только выполнить, к примеру, следующее условие. Во‑первых, закончить модернизацию. Хорошо, что знаете, как заканчивать и куда двигаться. Автоматизация, роботизация – от этого никуда не уйдешь. Людей становится все меньше везде. Но жить надо, надо этим заниматься. Во‑вторых, создать взаимовыгодную промышленную кооперацию в регионе и в стране. Кооперироваться надо. Искать экономику в каждой детали лампочки, о чем я уже говорил. В‑третьих, постепенно увеличивать локализацию. Для этого товара стоимость транспортировки комплектующих иногда выше стоимости самой детали. Поэтому это нас и толкает к тому, чтобы мы занимались локализацией. В‑четвертых, не допускать на наш рынок – мы об этом много говорили – некачественный товар.
И главный итог – уже сугубо для электролампового завода в конце тоннеля виден свет. Главное – не упустить окно возможностей. А государство всегда поддержит стоящие инициативы.
Александр Лукашенко:
Дисциплина и еще раз дисциплина. И не слушайте вы тех, кто там из‑за границы вякает: «Вось, ён зноў пра гэтую дысцыпліну». Так это важнейший вопрос. И тысячу раз буду об этом говорить. Поэтому, друзья мои, надо действовать. Нужен результат.
Конец года будет – посмотрим. Посмотрим, сколько у тебя лампочек на складе будет, как вы заказ выполнили, как решили то, другое, пятое, десятое. Я подожду четыре-пять месяцев, а дальше посмотрим, чтобы не делать каких-то выводов. Думаю, что и председатель Комитета потерпит, ну а руководитель холдинга и предприятия будет напрягаться вместе с губернатором.
Вы, наверное, почувствовали с моей стороны уже определенный жим. И я порой беру на себя функции губернатора, что быть не должно. Поэтому мы еще после уборки с губернаторами соберемся, к концу года, и очень серьезно поговорим, кто может работать и кто как должен жать. Иногда не надо выводить проблемы на уровень Президента, чтобы содрогались соседи и думали: это война завтра, Лукашенко воевать собрался или еще что-то. Когда-то меня: «Ой, этот коммунист, на всем постсоветском пространстве». А в чем я был не прав? Прошло время, и мы видим, что мы оказались правы. Спасибо Президенту России, который уже публично начинает говорить: «Молодцы белорусы, они ничего не разрушили, они сохранили, в отличие от нас, россиян, богатой страны». Я это очень ценю, для меня это хорошая оценка. Поэтому коммунист, не коммунист, нравится кому-то, не нравится. Это дело десятое. Я Дмитрию Николаевичу сказал: ты подумай, ты побыл в Китае. Насколько модель китайцев, управления страной, хотя это огромная страна, насколько она нам подходит. А сам вчера ночью и сегодня думаю: а что китайцы сделали? Они не развалили нашу советскую модель, а развивали.
Можем конкурировать! Какие задачи Лукашенко ставит по освоению рынка светодиодных ламп?
Развитие промышленных предприятий – гарант развития региона. Президенту доложили о достижениях Брестской области. Руководитель области Петр Пархомчик рассказал о том, как идет реализация инвестпроектов в сельском хозяйстве, здравоохранении, спорте и туризме. В Пинске открыта детская поликлиника, в Бресте – областная больница. Построены футбольный стадион в Барановичах и бассейн в Ляховичах.
– Строим пока за свои гроши. За то, что зарабатываем.
– Ты намекаешь на что?
– Не намекаю. Когда-то были обещания, что страна поможет, но мы не обижаемся на страну.
– Что обещали, надо сделать.
– После Юлии Нестеренко как-то там барахтаешься с этим гандболом, ни футбола у тебя, ни баскетбола, ничего нет.
– По футболу мы всегда в пятерке.
– Что в пятерке? Это же Брест!
– Пока в пятерке, удивим, я думаю. Смотрите, легкая атлетика, сейчас прошел чемпионат, Брест победил на чемпионате Республики Беларусь по легкой атлетике.
Бежать к цели – это про развитие всех отраслей. Туристической в том числе. В ближайшие пять лет доля туризма в ВВП страны должна увеличиться в два раза. Президент похвалил Брест за разумный подход к архитектурному ландшафту: застраивают невостребованные бывшие производственные площади, а не сельхозугодья, и предупредил, как не повторить ошибки столичного мегаполиса.
Александр Лукашенко:
На сельхозназначения земли, лесные угодья – ни шагу. У вас огромное количество свободных мест. Стройте там жилье. И старайтесь строить своими трестами. Или же частные компании, но у которых, как в тресте, есть люди. Ну да, у нас в подряде, они там немножко что‑то возьмут, но в основном не должно быть «табуретки и кухни». Пришли, ну как раньше строили. Ты там еще и землю дал за бесплатно, и они что‑то построили. Этого быть не должно.
У нас, особенно в Брестской области, мощные строительные тресты. Пусть берут землю и строят жилье. И частные компании, которые работают как тресты. А не то, что он, в банк пришел по знакомству, кредит взял, потом у тебя по блату, по знакомству землю ему выделили. Он пошел в трест, нанял людей, они ему построили, он продал с приличной маржой, с прибылью. Деньги положил себе в карман, тресту там что‑то заплатил, не заплатил. Встает вопрос: а зачем ты нам нужен? Зачем ты нам такой строитель нужен?
Фото: president.gov.by
Принцип разумности – в основе всего. Тогда результат будет с плюсом, и в цеху, и в лесу, и в поле.
