Что Лукашенко требует от Белкоопсоюза и почему эту структуру нельзя потерять?
Белкоопсоюз – уникальная структура, и потерять ее нельзя. 16 февраля о перспективах его работы говорили на общереспубликанском собрании организации, участие в котором принял глава государства, сообщили в программе «Беларусь.Новости».
Проблем немало. И на негативных моментах остановились подробно. Александр Лукашенко ориентирует – важно выработать решения, которые выведут на эффективную работу. Ведь в нынешнее неспокойное время залог безопасности – сильная экономика. На этом в очередной раз сделал акцент Президент, рассказав о проведенной в Беларуси контртеррористической операции.
Сегодня Белкоопсоюз обслуживает каждого третьего жителя нашей страны. И по большей части – это сельское население. Организация – важная и значимая структура для нашей экономики. Но сегодня результаты работы далеки от желаемых. О них и о том, как исправить ситуацию, будут говорить на традиционном общем собрании.
Сотни работников Белкоопсоюза со всей страны сегодня, 16 февраля, были во Дворце Республики. Важный вопрос повестки – избрание руководителя. За кандидатуру Инессы Короткевич агитировали несколько человек. Коллектив поддержал.
Инесса Короткевич, председатель правления Белкоопсоюза:
В первую очередь, благодарю за доверие. И наш 30-тысячный коллектив я хочу настроить на сложную кропотливую работу. У нас есть свои сложности, но та дисциплина, наверное, присущая, как солдатам, на сегодня имеет место быть.
Кандидатуру нового председателя правления Белкоопсоюза согласовывали лично с Президентом. Немногим позже Александр Лукашенко присоединился к обсуждению острых вопросов.
В таком же широком составе встречались в 2021 году. Тогда разбирали ошибки, знакомились с передовым опытом, вместе с учеными наметили бизнес-модель по каждому направлению работы. Но с тех пор проблем стало еще больше: нарекания контролирующих служб, убытки, которые за год выросли в два раза. И жалобы населения.
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Работа Белкоопсоюза – это не только экономические показатели, это вопрос политический. Беларусь – государство, где приоритетом является благополучие простого человека-труженика, а особенно сельчанина. Поэтому мы всячески поддерживали и будем поддерживать село. Именно в обслуживании жителей деревень и маленьких поселков заключается социальная роль потребительской кооперации. В том числе и по качеству вашей работы люди оценивают всю вертикаль власти. То есть вы лицо власти. И эта народная оценка должна быть только положительной. Поэтому не обессудьте, но разговор сегодня будет жесткий.
Но начал Президент с другого. С того, что происходит вокруг. И как тяжело в такой ситуации сохранять мир на своей земле.
Александр Лукашенко:
Вы, наверное, внимательно в подавляющем большинстве своем наблюдаете за Президентом. И видите, что я очень жестче, жестче ставлю задачи перед соответствующими министерствами, ведомствами и требую с кадров. Это не случайно. Я очень боюсь, что вы можете, и другие, расслабиться. К чему приводит расслабление, вы уже знаете. Даже больше, чем было раньше. Вы видите, что происходит вокруг.
Но, извините меня, вы еще не все знаете. Скажу вам основное. Только что закончилась контртеррористическая операция, которую вы даже не заметили. И хорошо. Это не ваше дело. Вы должны спокойно работать, делать свою работу. Только что чекистская военная операция завершилась. Задержаны были все диверсанты. А среди них – белорусы. И это практически два-три раза в неделю. Мы можем успокоиться? Не можем. И нам – и мне как Президенту, и власти – прежде всего очень важна поддержка и монолит всех нас и нашего народа. Мы – руководители. От нас все зависит. Будем мы едины и монолитны – будет и народ един и монолитен. Тем более подавляющее большинство белорусов поняли, что могло быть и чего нельзя допустить.
Поэтому я все время напрягаю органы власти: не расслабляйтесь – потеряем страну. Если кто-то думает, что там будет лучше, когда нас разделят и по частям куда-то примут, – заблуждаетесь. Если бы было так хорошо в 20-30-х годах, мы бы не боролись за свою независимость. Поэтому давайте сделаем все для того, чтобы на этой земле был мир. А он будет только тогда (как я говорю: дайте мне экономику), когда вы дадите экономику.
Многие считают, что структура изжила себя, не современна. Но Президент видит потенциал. И уверен, могут работать эффективно.
Александр Лукашенко:
Вы можете. Если бы вы не могли, я бы сегодня пришел и начал с главного: как будем разваливать Белкоопсоюз и на этом месте формировать новую торговлю. Но я еще надеюсь на вас. Все вы знаете: у меня к вашей организации отношение особое. Не хочу напоминать, наверное, знаете, что, в общем-то, она и существует во многом благодаря нынешнему Президенту – еще тому депутату Верховного совета – когда было предложено ликвидировать Белкоопсоюз и перевести все на частную торговлю на селе. К чему бы это привело, мы сегодня знаем: и положительные, и отрицательные. Но тогда я категорически выступил против и Верховный совет меня поддержал. А став Президентом, мы сохранили Белкоопсоюз.
Причина всего – в расслабленном отношении к обязанностям. Нужно не сидеть сложа руки, а искать новые формы работы.
Александр Лукашенко:
Дорогие мои, я знаю, что такое Белкоопсоюз. Я знаю, что такое наше потребительское общество. Я их наблюдал с советских времен до сегодняшнего времени. У вас полный бардак в организациях. И если только вы порядок наведете – не будете уступать никаким частникам, ни государственной торговле, ни городу, ни крупным населенным пунктам. Потерять такую уникальную структуру, как Белкоопсоюз, мы не должны. Просто не имеем права. Мы должны заставить ее работать. И не надо в очередной раз рассказывать про сложные условия. В них, в этих условиях, все работают. Я вам только что привел два примера. Вы что думаете, что тем ребятам лежать 10 дней на границе, валяться в таких условиях нашим детям, легко? Не легко! Всем тяжело! Но, в отличие от частников, вам оказывается серьезная поддержка из бюджета. А потому государство вправе рассчитывать на соответствующую отдачу.
Как уже говорили, для многих сельских жителей магазины и автолавки Белкоопсоюза – чуть ли не единственные точки, где можно приобрести необходимое для жизни.
Александр Лукашенко:
Вы должны быть проводником отечественных товаров в регионы, особенно в глубинку. От этого выиграют все. Но внимательно оцените перспективы. Если это оправданно, поставьте на маршрут автолавку с нормальным графиком работы. Сельчане должны получить качественную замену стационарному магазину.
Пример: в Мостовском районе Гродненской области в связи с увольнением продавца была приостановлена работа магазина временно, организовали автолавку. Но когда? В первой половине дня. И обычный сельский учитель школы жалуется: ему оставить детишек без присмотра, чтобы купить продукты, или голодными сидеть… Надо думать о людях! В конце концов, проанализируйте возможность оптимизации маршрутов с учетом выездного обслуживания сельского населения другими организациями. Одновременно необходимо оптимизировать работу этих магазинов на колесах – они должны быть современными и удобными для покупателей.
Вы говорите: нерентабельны эти автолавки и так далее. А вы посмотрите, куда они ездят и что они делают. У нас в связи с этим есть хорошие отечественные наработки, которые, я уверен, позволят достойно обновить автопарк. Учитывая социальное значение такого формата, поручаю правительству, губернаторам проработать вопросы финансового обеспечения приобретения современных оборудованных автомобилей для этих целей. Естественно, отремонтировать и существующий автопарк. Вы не думайте, что сейчас вывалят кучу денег, вы то под забор поставите или в лучшем случае на металлолом сдадите, а получите новые автолавки за счет кого-то. Лишних денег нет! Даже если будут, просто так их никто вам не даст.
Сегодня для реализации белорусской продукции созданы все условия. Пример: Первый национальный торговый дом. И в подтверждение тому, что нашу продукцию любят и покупают – нескончаемый поток покупателей: несколько десятков тысяч ежедневно.
Александр Лукашенко:
Как там представлен Белкоопсоюз? Пойдите посмотрите – мехами. Развесить шубы и ждать – самое простое. А где ваши объекты общественного питания – вам там открыты двери. Если нет, вы скажете: все начальники здесь – мы поправим. Почему нет кафе и продуктового магазина, где продаются ваши прекрасные, как вы часто демонстрируете, и мне в том числе, на каких-то мероприятиях выпечка, соленые огурцы, квашеная капуста, драники, сало и прочие шкварки – никто лучше вас не умеет это все приготовить. Продукция натуральная, качественная, по традиционным рецептам. Это в Минске люди, которые в основном уже забыли это, купят с удовольствием, и туристы. А вам дополнительная реклама.
И это лишь один из примеров того, как можно восстановить полноценное присутствие кооперативной торговли в городах. Акцентирую: работа отрасли общественного питания сегодня является резервом для увеличения розничного товарооборота. И в этом году Белкоопсоюз должен ее максимально активизировать. Разработайте единую маркетинговую концепцию, чтобы человек, увидевший вашу вывеску, точно знал, что будет по-домашнему натурально и вкусно.
Вместо того чтобы искать, чем и как привлечь покупателя, выиграть у конкурентов. ответственные тратят силы на другое.
Александр Лукашенко:
Знаете, хочу предупредить, чтобы в вашей дальнейшей работе не было никакого очковтирательства, иначе пеняйте сами на себя. Поясню на конкретном примере. По итогам 2023 года вы вывели в бухгалтерию, как экономистам говорю, 800 тысяч рублей. Не плохо? Может быть для Белкоопсоюза. Но только на первый взгляд. Если внимательно изучить документы, то становится ясно – все дело в том, что для такого приятного бухгалтерского баланса вы себе в плюс записали получение предприятием «Белкоопмех» дотаций из бюджета. На приобретение пушных зверей и передачу ваших накопленных долгов агентству по управлению активами – ну, помогали мы вам таким образом. Вы посчитали, что заработали эти деньги. А по факту: за январь-ноябрь 2023 года получен чистый убыток в размере 6,6 миллиона рублей, что почти в два раза больше, чем за аналогичный период 2022 года. Вот ваша экономика…
О том, что могут, но не хотят говорят и вполне позитивные примеры. Со свислочской плетенкой, которая после стала «Бацькавай булкай» и символом уже традиционного и любимого для многих фестиваля.
Александр Лукашенко:
При этом гродненцы одними из первых завершили структурную перестройку. Работают как единое юридическое лицо. Активно внедряют автоматизацию и принципы сетевой торговли. Я не знаю, подходит эта реорганизация всем, не всем – я тут не даю рекомендации. Это ваше дело, как вы будете структурироваться. И примеры рентабельной работы местных райпо есть во всех областях.
Перспективное направление и звероводчество. Хозяйства отрасли производят почти 90% от общего объема клеточной пушнины по стране. Но переработка сырья остается на качественно низком уровне.
Александр Лукашенко:
Но чтобы развиваться, вы должны честно ответить себе на следующие вопросы: каково качество нашего меха и что мы делаем со шкурками? По вашим отчетам вижу, что большую часть мы продаем их просто как сырье. А шубы шить хорошие вы умеете! Но часто только для себя.
За любым успехом стоят кадры. Какое бы решение ни было принято или распоряжение дано, реализовывать его будут люди, команда. И поэтому кадровый вопрос выходит на первые полосы.
Александр Лукашенко:
Кадры. Нужно обновление и приток молодежи. А чем ее заинтересовать? Чтобы удержать в своих рядах достойных специалистов, привлечь новых, требуется достойная оплата труда. Ее можно найти, если вы систематизируетесь, если вы оставите на рабочих местах тех, кто сегодня нужен и кто работает. По моим расчетам, около 50 % вы спокойно можете сократить. Отдайте эти деньги людям, тем, кто хочет работать и заработать. Мы говорим: молодежь приходит и прочее, надо условия, надо жилье. Да, это надо, но не надо забывать, что молодой человек должен работать 2-3 смены, как это было у вас, чтобы заработать деньги. А у нас, считай, так: пришел, тебе дали – и все. И ты лег на диване, ноги закрутил: смотрю телевизор, читаю газету. Молодежь надо приучать к труду, ибо потеряем ее вообще. И дисциплина, о которой я сказал! Кадровая политика – это дисциплина. Если он или она будет плевать на вас и говорить «увольняйте», вы ничего не сделаете.
Все вопросы решаемы. Нужен только конкретный подход к каждому. Президент поручил двухлетнюю программу развития Белкоопсоюза преобразовать в конкретную дорожную карту.
Александр Лукашенко:
Я не говорю, что все, катастрофа. Нет. Но то, что есть, это не для нас. Надо, чтобы было лучше, если мы хотим развиваться и идти впереди других. А это сегодня очень важно сегодня – если будем отставать, то в хвосте тебя затопчут. Поэтому и я требую от подчиненных, и мы вас жмем, жмем… Не будем жать – потеряем страну! В третий раз говорю вам сегодня.
Президент требует результат. Потому что знает возможности, потому что вложено немало. И потому что рушить – не строить. В этом уже убеждались не раз, правда, хорошо на чужих примерах. Белкоопсоюз – структура во многом уникальная и многим необходимая. И должна показать позитивные изменения, подстать Году качества.
