Головченко: ключевая цель будущей пятилетки – переход к новому качеству жизни каждого белоруса
Ключевая цель будущей пятилетки – переход к новому качеству жизни каждого белоруса. Об этом заявил председатель правления Национального банка Роман Головченко. Под его началом состоялось финальное заседание рабочей группы по доработке проекта программы социально-экономического развития Беларуси до 2030 года, сообщили в программе «Беларусь.Новости».
Документ существенно откорректирован с учетом требований законодательства в области государственного планирования и прогнозирования развития страны. Свою лепту внесли рациональные предложения делегатов Всебелорусского народного собрания и общественности. Программа дополнена рядом новых задач и инновационных решений, а также оптимизирована. Исключены незначительные и процедурные пункты.
Инна Медведева, председатель Национального статистического комитета Беларуси:
Главное, что каждая задача должна быть оцифрована, и она должна быть понятна тем людям, которые будут читать программу, и те люди, которые будут дальше работать и разворачивать программу, как государственная программа непосредственно, так и под развитие регионов. Поэтому здесь комплекс взаимосвязанных показателей, которые дальше должны будут ретранслироваться в иные программы.
Андрей Картун, заместитель председателя правления Национального банка Беларуси:
Добавили еще важные направления. Например, в промышленности – эта речь идет, например, по задаче повышения наукоемкости ВВП. Или в социальной политике уже более конкретные задачи: что нужно делать для того, чтобы повысить продолжительность жизни. Ну и самое главное – какие новые социальные стандарты или какие направления нам нужно вмонтировать еще в пятилетку, чтобы достигнуть самой главной цели пятилетней программы – это новое качество жизни белорусов.
Определены 8 стратегических всеобъемлющих приоритетов с описанием задач, механизмов и индикаторов их достижения. Проект обновленной программы уже готов и в скором времени будет внесен на рассмотрение главе государства.
