Индивидуальный подход. Как отечественные предприятия стимулируют сотрудников работать лучше?

Индивидуальный подход в области качества. Особая форма работы, когда сотрудники наделяются правом самостоятельно контролировать свою продукцию на соответствие требованиям. Это стимулирует работников к более ответственному подходу и экономит ресурсы предприятия, сообщили в программе «Беларусь.Новости».

К тому же, получение личного Знака качества – это особое доверие. Около 200 промышленных предприятий уже внедрили эту систему. Планируется, что участников такой формы оценки качества в тематический год станет значительно больше.

Тот случай, когда работа приносит удовольствие и это сказывается на конечном результате. Юрий Пашко уже более 25 лет трудится на Минском заводе колесных тягачей. 10 из них мужчина производит продукцию под специальным знаком особого доверия. Его личный знак – цифра 16. Признается, что заслужить его было нелегко. Это почетный статус, но в то же время накладывает и огромную ответственность.

Юрий Пашко, наладчик станков и манипуляторов с программным управлением Минского завода колесных тягачей:
Моя работа заключается в том, чтобы изготовить корпусные детали и подготовить их для дальнейшей обработки на станках. Мне нравится моя работа. Я с позитивным настроением прихожу на нее и вкладываю частичку души.

Стать обладателем личной отметки не так просто. Из четырех тысяч сотрудников на МЗКТ такой привилегией обладают лишь 58 человек. За этим знаком стоит длительный кропотливый процесс. Сотрудник должен на протяжении долгого времени выпускать продукцию без браков, возвратов и замечаний. И только после проведенной аттестации он может получить право работать на самоконтроле.

Подробности – в видеосюжете.