Лукашенко: будет жить промышленность – будет жить страна

Дисциплина, высокий урожай, развитие производств и ценность человека труда. Вот главные акценты, которые Александр Лукашенко расставил во время недавней командировки в Брестскую область. Первому региону Президент посвятил два дня, сообщили в программе «Беларусь.Новости».

Какую задачу перед аграриями ставит глава государства, какие требования предъявляет к сельхозтехнике отечественного производства и какие ключевые направления стратегии развития обозначил для Брестского электролампового завода, расскажет Елена Ракуть.

Будет жить промышленность – будет жить страна. Таково мнение и четкая позиция Президента. Вот только есть предприятия, где, несмотря на высокий мировой спрос на выпускаемую продукцию, ситуация оставляет желать лучшего. Речь о Брестском электроламповом заводе, который во время командировки посетил глава государства. Казалось бы, один из крупнейших отечественных производителей светотехнических товаров и источников света. Но при этом мощности загружены не полностью, оборудование простаивает, склады переполнены, растет кредиторская задолженность.

Василий Герасимов, председатель Комитета государственного контроля Беларуси: 
У них минусовая рентабельность – 5,6. У них простаивает оборудование и имущество на 50 миллионов, 37 – это оборудование. 
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: 
Закупленное или что? 
Василий Герасимов:
Когда‑то. Это там 2017 год, 2018-й.
Александр Лукашенко:
Понятно. Работала, а сейчас не работает. 
Василий Герасимов:
Совершенно верно. 
Александр Лукашенко:
Что директор скажет? 
– Работаем над этим вопросом. 
Александр Лукашенко:
Так это провал. Он красиво рассказал про линии, а он называет факты. Если он в чем‑то неправду говорит, защищайся. 
– Совершенно верно. 
Александр Лукашенко:
Так если совершенно верно, не о чем говорить. 
– У нас есть часть оборудования, которая выставлена на реализацию в прошлых периодах. 
Александр Лукашенко:
Ну ты не волнуйся, говори как есть. 
– Есть доноры, которые мы еще используем. Узлы, которые на текущей линии идут, которые используем. Остальное выставлено на реализацию.
Александр Лукашенко:
Что не так? Что плохо? Я тебя про ламповый завод спрашиваю. Вот встретились, я говорю: «Как ламповый завод?» Без лампочки страна жить не может! 

Сложившаяся на заводе ситуация не должна быть «до лампочки» ответственным лицам. И меры по решению перечисленных вопросов и повышению конкурентноспособности продукции уже принимаются. В 2026 году предприятие приступило к реализации комплексной программы модернизации и концентрации производственных мощностей. Перспективы отнюдь не призрачны. Президент озвучил ключевые направления стратегии развития электролампового завода. 

Александр Лукашенко:
Кадры и компетенции есть. Надо только выполнить, к примеру, следующее условие.
Во‑первых, закончить модернизацию. Хорошо, что знаете, как заканчивать и куда двигаться. Автоматизация, роботизация – от этого никуда не уйдешь. Людей становится все меньше везде. Но жить надо, надо этим заниматься. Во‑вторых, создать взаимовыгодную промышленную кооперацию в регионе и в стране. Кооперироваться надо. Искать экономику в каждой детали лампочки, о чем я уже говорил. В‑третьих, постепенно увеличивать локализацию. Для этого товара стоимость транспортировки комплектующих иногда выше стоимости самой детали. 

Как говорится, да будет свет! Наш, отечественный. Как на белорусском, так и на мировом рынке. Только в Союзном государстве ежегодный спрос на светодиодные лампы различного назначения оценивается примерно в 350 миллионов штук. Главное – обеспечить качество. А значит, производство должно стать современным, автоматизированным и экономически эффективным. Сейчас предприятию нужно не упустить время и окно возможностей. Тем более что государство готово подставить плечо и предоставить финансовую поддержку. Ведь проект стоящий. 

Александр Лукашенко:
Если нужна небольшая копейка для этого, кредиты, приемлемые кредиты, это касается всех проектов, мы вас прокредитуем. Но под условия: сегодня вы деньги взяли – завтра вы их вернули. Рынок огромен, конкуренция высокая. Можем ли мы конкурировать? Можем. 

Когда бы и по какому поводу ни отправлялся Президент во время своих рабочих поездок в регионы, не обходится и без приоритетной для нашего государства отрасли – сельского хозяйства. 

Александр Лукашенко:
– Немножко залило в Пружанском районе.
– Я лучше тебя знаю, где что залило, где нет. В целом лило везде одинаково, сейчас надо убрать хлеб. В целом по стране он должен быть не ниже уровня прошлого года. Если вы в этом году 12 миллионов тонн дадите, это будет великое достижение. Даже 11,5 – это хорошо. Но здесь, на западных твоих землях, я ожидал чуть-чуть лучше. Неплохо, но это не твой уровень. Надо готовить под озимый клин, надо пахать. Полтора трактора у тебя всего – надо увеличивать, Петр Александрович. Как бы ни было трудно. Хоть по ночам, хоть как-то. Рапс надо до 20 августа посеять. 

Аграрная тема получила продолжение и во второй день рабочей поездки Александра Лукашенко, на этот раз в Березовском районе. Главе государства представили экспериментальный образец отечественного пресс-подборщика, который может стать эффективным решением проблемы оперативной уборки соломы с полей. Ключевое преимущество белорусской модели – высокая производительность: плотность прессования достигает 622 килограммов на кубический метр. Уровень локализации – 82%. 

Александр Лукашенко:
Мне даже иногда как Президенту стыдно говорить о пресс-подборщике. Потому что такие продвинутые, как Мошенский, думают, что Президенту нечем заниматься, как этими пресс-подборщиками. А это узкое место в сельском хозяйстве. Их еще там несколько таких узких мест. Министр обнаружит, Шулейко скажет потом. Но это узкое место. Убрали, зерновые убрали – надо мгновенно все свернуть и свезти. Даже если людей не хватит работать, хотя тут, ну, техника должна быть, еще надо погрузчики, надо платформы. Ну, хотя бы в рядок выложить на краю поля и быстро перепахать эту почву. Поэтому я ввязался в это, видя в прошлом году, что дальше это уже нетерпимо. 

Юрий Шулейко, заместитель премьер-министра Беларуси:
Это машина, которая сэкономит минимум, если мы будем планово ставить полторы тысячи трактористов, которые сегодня работают.
– Что планово ставить?
– На закупку, на производство. Сделают производство, мы выкупим. Так вот мы за год, за два полторы тысячи трактористов дополнительных, которые работают на этих маленьких бобруйских, отправим на комбайн или 35-й трактор пахать.
– Философия хорошая. Но только должен быть качественный пресс. 

Еще один важный пункт в маршруте главы государства – Березовский филиал холдинга «Савушкин продукт». Это крупнейший в стране производитель полутвердых сыров. Здесь выпускают до 140 тонн готовой продукции в сутки. Президент ознакомился с организацией технологического процесса после масштабной модернизации. А еще, впервые в истории Беларуси, принял участие в церемонии вручения госнаград не во Дворце Независимости, а прямо на предприятии. Коллектив холдинга «Савушкин продукт» получил орден Трудовой Славы, несколько сотрудников удостоены медалей «За трудовые заслуги». Глава государства подчеркнул: все национальное богатство создано руками людей. И это нужно ценить. 

Александр Лукашенко:
Вы просто молодцы. Я понимаю, что и вы зарабатываете что‑то, и хозяева‑создатели всего этого – частное предприятие. Это свидетельство того, что я с уважением отношусь к частным предпринимателям и будем их поддерживать. Но нужен результат.
И, как я им просто и откровенно говорю: «Мужики, надо делиться. Не со мной, надо делиться с теми, кто с вами рядом работает, кто на вас работает». Потому что вот эти сыры и та продукция, которую вы создаете, – это плод ума, опыта и устремлений специалистов, руководителей. Без денег, без специалистов этого бы не было. Но, кроме всего прочего, в это вкладывает труд обычный, простой человек – от крестьянина до вашего рабочего на этом предприятии. Поэтому надо делиться с людьми.
Надо, чтобы люди завидовали друг другу по уровню зарплаты, но свое всегда получали. Но это будет тогда, когда будет результат. Не будет результата – никто вам из кармана деньги не даст. Вы же понимаете: деньги любят все. Они, к сожалению, сегодня нужны всем. Поэтому живите дружно, цените своих специалистов, цените тех, кто вкладывает деньги в это предприятие. Цените тех, кто своими руками создает славу не только этому предприятию, не только Брестской области и не столько им, сколько нашей стране, нашей Беларуси. 

Брестская область – хороший пример эффективной работы, работы на результат. Начиная от первого в Беларуси намолоченного миллиона тонн зерна и заканчивая модернизацией уже существующих предприятий и запуском новых производств. Из таких слагаемых, как трудолюбие, технологии и дисциплина, складывается экономический рост и благополучие каждого региона, а значит, и всей страны в целом.