Лукашенко: «Молодёжь надо приучать к труду, ибо потеряем её вообще»

Необходимо принять кардинальные решения, чтобы более эффективно работать на благо людей. Об этом 16 февраля заявил Президент, выступая на общем собрании Белкоопсоюза. Большая часть магазинов потребкооперации находится в сельской местности. Выигрывать конкуренцию у сетевых магазинов и частников получается не везде. Предстоит повысить ассортимент, качество продукции, обслуживания и не только, сообщили в программе «Беларусь.Новости».

В агрогородке Вишов есть точки более «раскрученных» торговых сетей, но магазин Белкоопсоюза все равно пользуется популярность. Молоко, соки, качественная выпечка – каждый находит что-то свое. Таков результат присоединения к Могилевскому райпо: их коллеги из Белынич не сумели превзойти конкурентов.

Ирина Карась, жительница агрогородка Вишов:

Все-таки, коммерция – это коммерция. А наш хлебозавод – это наш хлебозавод. Я знаю, что здесь мало добавочек, тем более я внуку люблю что-то такое купить. Вот у нас Брестские носочки – доверяю только нашей продукции, Брестской. А не то, что где-то дешевле – рвутся со скоростью ветра.

Алеся Старовойтова, продавец Могилевского райпо:

По инициативе Могилевского райпо реорганизовали, уменьшили торговую площадь, компьютеризировали. Сейчас мы можем просматривать все остатки, все срок, все намного упрощено.

Успех Вишова повторить удается не всем. Кое-где не хватает дисциплины, организации и «коммерческой жилки», а местами находят даже состав преступления. По итогам проверок руководителей потребкооперации КГК возбудил более 50 уголовных дел по фактам коррупции, превышения полномочий, подлогов и не только.

Василий Герасимов, председатель комитета государственного контроля:

Барановичским и Лунинецким райпо на протяжение более пяти лет осуществлялась реализация мясной продукции белорусскому посреднику, а также напрямую на подконтрольные ему российские фирмы, что повлекло недополучение выручки указанными организациями потребкооперации в сумме 4,8 миллиона рублей. Вот те деньги, которые вы теряете даже на этом.

Позиция Президента твердая: в деревне должно быть не хуже, чем в городе. Магазины Белкоопсоюза обслуживают около 30 % населения, в основном – сельских жителей, а организации выделяются большие средства из бюджета.

Фото: president.gov.by

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:

Послушайте, с деревни страна пошла. Наша страна. Мы все своими корнями куда-то уходим в деревню. Да и большинство здесь сидящих вас – это деревенские люди. Ну почему мы так относимся к своим родителям? Мы же завтра будем такими же. И к нам так будут относиться.

Еще одно требование Президента – исходить из того, как лучше для людей. Так, руководители жалуются на низкую рентабельность автолавок, но для жителей отдаленных деревень это самый удобный способ покупки продуктов. Поэтому глава государства требует продумать логистику. Для оживления потребкооперации нужно также больше инициативности от местных властей. Пример – «Бацькава булка». Всего один продукт свислочского хлебозавода стал народным брендом и даже обзавелся собственным фестивалем. Большой потенциал есть у чаусского хлеба, который стал не только визитной карточкой своего района, но и прославился за его пределами.

Александра Тимошенко, начальник производственной лаборатории Чаусского райпо:

Люди ценят натуральность в хлебе. Поэтому за нашим хлебом стоят такие очереди. Чаусский бренд не сформировался ни из чего. Бренд – результат долгого упорного труда, разработки новых технологий и решений.

Белорусы ценят отечественную продукцию. Пример – Национальный торговый дом: он открылся всего пару месяцев назад, но ежедневно его посещают до 20 тысяч человек. Спрос есть, нужно только придумать оригинальный качественный товар, грамотно его подать и заработать. А без дисциплины здесь не обойтись: как среди руководителей, так и у молодых сотрудников.

Александр Лукашенко:
Кадры. Нужно обновление и приток молодежи. А чем ее заинтересовать? Чтобы удержать в своих рядах достойных специалистов, привлечь новых, требуется достойная оплата труда. Ее можно найти, если вы систематизируетесь, если вы оставите на рабочих местах тех, кто сегодня нужен и кто работает. По моим расчетам, около 50 % вы спокойно можете сократить. Отдайте эти деньги людям, тем, кто хочет работать и заработать. Мы говорим: молодежь приходит и прочее, надо условия, надо жилье. Да, это надо, но не надо забывать, что молодой человек должен работать 2-3 смены, как это было у вас, чтобы заработать деньги. А у нас, считай, так: пришел, тебе дали – и все. И ты лег на диване, ноги закрутил: смотрю телевизор, читаю газету. Молодежь надо приучать к труду, ибо потеряем ее вообще. И дисциплина, о которой я сказал! Кадровая политика – это дисциплина. Если он или она будет плевать на вас и говорить «увольняйте», вы ничего не сделаете.

На срезе Белкоопсоюза видны вопросы ко многим организациям страны. Поручения и замечания нужно серьезно проработать, чтобы помочь нашей экономике сделать качественный рывок. А если она будет в порядке, то сохранится и устойчивое положение Беларуси, даже в это неспокойное время.