«Надо делать быстрее». Лукашенко посетил производство лесозаготовительной техники в Логойском районе

Напряженные задачи, касающиеся выпуска необходимых для лесозаготовки машин и оборудования, а также производства востребованной на внешних рынках продукции из древесины ставит Александр Лукашенко перед лесной отраслью. Об этом глава государства заявил 25 сентября в Логойском районе во время посещения предприятия «АМКОДОР-ЛЕСМАШ», сообщили в программе «Беларусь.Новости».

«Земли и лес – наше все», – подчеркнул президент. И действительно, белорусские лесные массивы, занимающие более 40% территории страны, по праву считаются национальным брендом. А лесопромышленный комплекс – одним из ключевых и наиболее прибыльных секторов национальной экономики. К такому природному богатству нужен максимально хозяйский подход. И первый помощник в этом – лесозаготовительная техника. Причем своя.

Удалось ли белорусским производителям занять эту узконаправленную нишу? Насколько мотивирующими порой бывают санкции и какой необычный подарок вручили Президенту во время командировки? Об этом – в материале Елены Ракуть.

Леса лесами, но и о полях президент никогда не забывает. Тем более в разгар озимого сева. Поэтому хоть повод для рабочей поездки в Минскую область другой, первым делом глава государства все же поинтересовался обстановкой в сельском хозяйстве. И подчеркнул: сеять нужно незамедлительно. 

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Надо понимать, что сеять сейчас надо мгновенно. Не оперативно, не быстро – просто мгновенно. У нас, наверное, неделя в запасе есть теплая, когда семена могут произрастать. Я все понимаю: циклоны, дожди и так далее. Но весной мы ничего не объясним. 

Топтаться на месте и медлить не стоит и в промышленном секторе. На этом президент сделал акцент, знакомясь с производством и образцами техники, выпускаемой холдингом «Амкодор». Если не упустить момент, наши лесозаготовительные машины могут стать по-настоящему востребованными в других странах. Но для этого нужен конкретный рывок. 

Александр Лукашенко: 
Мужики, надо торопиться, надо делать быстрее. Такого периода – сложного, тяжелого, но в то же время выгодного для нас – больше в истории Беларуси в обозримом будущем не будет. Поэтому надо торопиться, ни в коем случае не расслабляться. Почему? Потому что вы быстрее займете рынки, которые сегодня освобождаются. А в Беларуси нам надо однозначно усиливать заготовку леса. И вот мои переговоры с азиатскими странами, Оман приводим в пример, сразу ставят вопрос: мебель, лес там и прочая бумага. Нам надо быстрее идти. Ты за это тоже по-государственному несешь ответственность. 

Василий Герасимов:
У нас проблема в том, что мы можем нарастить объемы заготовки, но у нас в настоящий момент скопилось технологической древесины 5,7 миллиона.
Александр Лукашенко:
Ее надо переработать.
Василий Герасимов:
Вот и вопрос. Второй путь – это по наращиванию объемов переработки. В том числе и по мощностям.
Александр Лукашенко:
Вы мне не рассказывайте по наращиванию мощностей, по объему переработки. Это будет, как сейчас «Мерседес» в Германии. Надо поработать на 5 часов в неделю больше. Кое-кто там – рабочие и прочие: «Нет, мы работать не будем за эту зарплату». Хорошо, второй вариант – закрывается завод. Куда они пойдут? Точно так и здесь. Надо делать быстро и работать столько, сколько надо. Значит, надо сутками работать, чтобы переработать и выйти на нормальный ритм работы. Тем более у нас же люди хотят работать. У нас люди не говорят, что мы завтра не выйдем, в субботу не выйдем. У нас люди – трудяги, послушные. Они всегда отреагируют. Только надо с ними разговаривать и объяснять. Ну, естественно, платить. Вижу, что тут неплохая заработная плата. 

«Амкодор» сегодня готов закрывать потребность внутреннего рынка. Машины этого производителя составляют более половины всего парка техники в лесхозах и на профильных предприятиях страны. Но, как говорится, не лесозаготовкой единой. Александру Лукашенко  продемонстрировали куда более широкую линейку техники, рассчитанную на применение в самых разных сферах.

Развиваем линейку гидромеханических коробок передач. Сегодня это и погрузчики и грейдеры у нас появилась своя коробка.
– То есть коробка полностью ваша?
–  Все белорусское.

Линейка однобалочных мостов. Это маленькие коммунальные машины. Следующая пара это малогабаритные лесозаготовительные машины. Мы когда-то презентовали вот этот, средний вариант. Сейчас мы сделали для малогабаритной техники. И тот крайний мост , вот этот, средний 30 тонн нагрузку выдерживает, тот будет выдерживать нагрузку 40 тонн на ось. Это для тяжелых российских условий. 

Ежегодно холдинг выпускает до 150 лесозаготовительных машин, и в будущем этот показатель планируется нарастить до 250 – с прицелом на экспорт. Этому поспособствует и масштабная реконструкция, которая прошла на «АМКОДОР-ЛЕСМАШ». Здесь реализовано два инвестпроекта, причем один из них – с российскими коллегами.

При этом первоочередной остается тема качества выпускаемой техники и ее гарантийного обслуживания. Вопросы принципиальные, потому и спрос соответствующий. 

Александр Лукашенко: 
Претензии какие по гарантийным срокам? Не вовремя, плохо делают, не приезжают, не хотят?
Сергей Ульдинович, министр лесного хозяйства Беларуси:
Был длительный период гарантийных сроков. Доходил до недели, до двух, мелких даже ремонтов. Сейчас мы выходим на день-три, если такой ремонт.
Василий Герасимов, председатель Комитета государственного контроля Беларуси: 
Проблема была в квалификации людей, которые работают в сервисных центрах. Не хватает людей.
Александр Лукашенко:
Сейчас проблем нет?
Василий Герасимов:
Сейчас проблемы есть, но вместе собрались и решили, как они это решат в ближайшем обозримом будущем.
Александр Лукашенко:
Значит, лесника это устраивает, производителя устраивает, тебя – нет.
Александр Ефимов: генеральный директор ОАО «АМКОДОР» – управляющая компания холдинга»:
Нас тоже не устраивает. Мы будем повышать надежность, добавлять запчасти и сервисные бригады.
Александр Лукашенко:
Значит, если тебя устраивает, тебе отвечать за все косяки в лесу, которые я вижу. 

Путь, который выпало пройти «Амкодору» в последние годы, без преувеличения, тернист. Предприятие оказалось в санкционных списках, в результате чего столкнулось с непростой финансово-экономической ситуацией и неподъемной кредитной нагрузкой. Год назад глава государства назначил на должность генерального директора холдинга бывшего министра промышленности Александра Ефимова. 25 сентября именно он докладывал о том, что сделано и какие меры предприняты для того, чтобы изменить положение вещей. И перемены существенные. Тут очень важно было взглянуть на проблему под совершенно другим углом. Воспринимать санкции как мотивацию, толчок для развития. 

Александр Лукашенко:
В лесу без вас работать мы не сможем. Уже топором и пилой «Дружба-2» уже никто не работает. И не надо». У нас и людей нет таких, чтобы работать таким образом в лесу. Поэтому без ваших этих харвестеров, форвардеров мы ничего там сделать не можем. Ну, а опять же, чисто интуитивно в свое время я почувствовал, что нам надо как машиностроительной стране поработать над качеством. И вот у вас я тоже вижу эту проблему. Кстати, решение принималось в твою министерскую должность. Совершенно верно. Поэтому я очень рассчитываю, что ты толкнешь Амкадор. Не вниз, а вверх, и результат мы будем иметь. 

Все ключевые узлы и агрегаты в лесозаготовительной технике, которую сегодня выпускает «АМКОДОР» – собственного производства. Такая степень локализации обеспечивает технологическую независимость от зарубежных компаний. 

Александр Ефимов:
Если видите, голова пока сегодня в цене машины 26%, импортная голова. Когда мы ее создадим в свою, уровень локализации белорусская будет 68%, и 21% – это наши братья-россияне, которые позволят нам иметь почти 90% совместной локализации на уровне союзного государства.
Образцы техники с повышенным уровнем локализации и новые модели Президенту продемонстрировали в деле. Вот так мастерски они справляются со всеми основными технологическими операциями при заготовке леса. 

Александр Ефимов:
Она пилит на 35 сантиметров, показывает качество, точность работ. Ну и как раз-таки 35 сантиметров – то, что годится для колки дров. Именно такой размер мы сегодня на стройке поставили. Можно выбирать любой.
Александр Лукашенко: 
А что ты мне привозишь по полметра?
– По 40 сантиметров, Александр Григорьевич.
– Ты мне по полметра привез в Александрию. Ну, невозможно было разрубить. Специально подсунул.
Один из экземпляров, к слову, Александр Лукашенко увез с собой. Ему подарили и самый что ни на есть настоящий погрузчик. 

Александр Лукашенко:
Нет, я все это понимаю, но ты мне скажи, что мне делать с этим?
Александр Ефимов:
Вы сами определите, вы человек мудрый. Это машина, которая получила из ваших рук Государственный знак качества – пятитонный погрузчик с новыми системами управления. Модернизированный.
Александр Лукашенко:
Я так прикинул по-деревенски: отдать кому-то жалко будет. У себя использовать. Я так думал, думал, будем оказывать услуги. Сертификат отдаешь? А то что мне без документа… Алена, зафиксировали?

Между тем Александр Лукашенко, говоря о холдинге «Амкодор» и работе входящих в него предприятий, вернулся к вопросам, которые поднимались во время его недавней рабочей поездки в Шкловский район. Любой производственный процесс предполагает совершенствование технологической и организационной управляемости. Особенно в крупных объединенных организациях. И тем более в сфере АПК. 18 сентября соответствующие поручения были даны главе Администрации Президента Дмитрию Крутому и помощнику Президента – инспектору по Могилевской области Надежде Котковец. 

Александр Лукашенко: 
Пять хозяйств. Раньше там был председатель, заместитель и специалисты все, и 20 человек в конторе. Сегодня в объединенном хозяйстве даже начальника участка нет. Ну как можно работать? Нет начальника участка. Я говорю: «Как ты управляешь хозяйством?» А у нас, говорит, есть зоотехник, есть агроном, ветврач и прочее. Они за 50 километров, это там, в Черноручье. Почему я Шкловский район привожу в порядок, чтобы показать, как надо. Потому что я там знаю каждую дорогу, каждую тропинку. И вот я после этого домой приехал, ночью спать не могу. Думаю: как он управляет этой махиной? Пять хозяйств – начальников участков нет. Ну что это за управление? Вот так бездумно объединил эти хозяйства, а не подумал, как управлять. Технологически как будет управляться (ладно, там специалисты), а главное – организационно? Понимаешь, о чем я говорю? 

Андрей Кузнецов, министр промышленности Беларуси:
Да, абсолютно.
Александр Лукашенко:
Вот я им с Котковец поставил задачу. Да, мы холдинги создавали. Ну вроде и правильно. Когда он управляет всеми предприятиями или как-то влияет по этим всем запчастям, которые ему надо, – проще. Так директора разные. Попробуй уговорить. Но в промышленности ни в коем случае управление не потерять. Вот же здесь у него же директор есть? Директор. Он же не объединил все в кучу. И какой-то специалист из головной компании сюда не приезжает управлять. Хотя это было проще, нежели в сельском хозяйстве. То есть нам надо еще вот этот элемент отработать, особенно в сельском хозяйстве. 

Впрочем, спрос сегодня был со всех: от руководителя холдинга до вице-премьера. Каждому глава государства задал вопросы по их сферам ответственности. Получился эдакий блиц для должностных лиц.
Доильный аппарат готов? Опять ты проверяешь. 

Александр Лукашенко: 
– В декабре будет готов. И мы его будем демонстрировать.
– Где будем?
– В Гастеловском.
– Там будем доить корову. По прессам?
– По 4 тысячи каждый пресс уже сделал рулонов. Дальше продолжаем испытания.
–  Для меня это ничего. Ты мне скажи, пресс лучше, хуже импортного?
– Мы говорим, что он не хуже импортного. На следующий год мы уже в Сирию планируем выпустить порядка 50 пресс-подборщиков.
– Надо ускоряться, убрать солому и перепахать поршень. Но вот как раз эти уже пресс-подборщики по хозяйствам ездят и выполняют эту функцию, задачу.
– Ну смотри, это тоже твое лицо. Как у него «АМКДОР», так у тебя конкретно эти две вещи. А потом я... А тебе что я сказал сделать?
– Гидравлику.
– Молодец. Я думал, сейчас будет думать. Надо с гидравликой решить вопрос. 

Замечать и исправлять недоработки, двигаться вперед, искать выход из любой, даже из самой, на первый взгляд, безвыходной ситуации. Одним словом, шевелиться, как часто мотивирует белорусов президент. При таком подходе любое время, даже самое сложное, санкционное, может стать временем возможностей.