«Время отходить от «хотелок», нужен результат!» Лукашенко посетил хозяйство Шруба

Фермерство, рентабельность и технологическая дисциплина. Президент с рабочей поездкой 14 августа посетил Житковичский район Гомельской области, сообщили в программе «Беларусь. Новости». Глава государства детально изучил опыт одного из самых успешных частных предприятий – крестьянского хозяйства Михаила Шруба. На этом примере Александр Лукашенко расставил акценты о предоставлении преференций и бюджетных субсидий в АПК. Продолжит тему Александра Качан.

Полесские рецепты. Крестьянско-фермерское хозяйство Михаила Шруба – это валообразующее предприятие Житковичского района и пример успешной деятельности в АПК. 14 августа его работу оценил глава государства. 

– Он работает эффективно?
– Да, 20% – рентабельность, 68 миллионов выручки в год.
– Скажи, пожалуйста, почему он работает рентабельно, а ты – нет, с Назаровым.
– Область работает рентабельно по результатам 5 месяцев, но уровень рентабельности – 6,3 %.
– Но не 20? Так в чем же все таки причина? Опять дело в дисциплине технологической?
– И это тоже.
– Ну ладно, пойдем. 

На долю этого предприятия приходится более 30% производства сельхозпродукции района. Хозяйство многопрофильное: занимается выращиванием и переработкой овощей, молочным и мясным животноводством. Президенту подробно доложили о положении дел и о перспективах. В частности о расширении. Потребность в дополнительных угодьях у Михаила Шруба есть. Глава государства готов поддержать с условием: взять землю – значит обеспечить результат. 

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:   
Нам надо подумать о технике для кошения пойм. С нашей энергонасыщенной, мощнейшей...
– С большой косилкой не зайдешь, потому что сломаешь ее сразу.
– Поэтому нам надо подумать вот над этим.
– Михаил Григорьевич правильно говорит, даже если скосить и не убрать, то все равно косить надо.
– Нет, надо убрать. Я о чем говорю – малые косилки, малые трактора, рулонный пресс. Скосил, свалковал, в пленку завернул. Не в пленку, если сухо, завез. Вот как он делает. Видел? У него солома даже накрыта пленкой. Поэтому передай это, чтобы мы в правительстве взяли это на контроль. Нам поймы надо косить везде. Мы теряем огромное количество земель. А там, ну правильно, не бесплатный корм, но дешевый. А тем более Полесье. Вот я вижу, некоторые косят. Вот я полетел прямо по пойме, некоторые косят, а некоторые нет. А почему? Поэтому под ответственность председателя райисполкома, они там разберутся с руководителем. Это его часть, это его, его, его. И нам надо пойму косить. 
В хозяйстве устойчивый рост по всем направлениям. Продукцию продают за хорошие деньги. 

Михаил Шруб, глава крестьянского хозяйства:
Вы вчера сказали фразу, которая мне легла на душу. Сельское хозяйство должно быть бизнесом. То есть тем видом деятельности, который приносит доход, за счет которого мы можем и развиваться, и планировать, и расти. Просто на дотациях оно держаться не может.
Александр Лукашенко:
Да, я имел в виду, что надо потихоньку от соски отходить. 
– Дотации должны быть, они везде есть, но надеяться только на дотацию... 
– Совершенно верно. Это я имел в виду.
– Так это я понимаю. Мы уже 33 года работаем. В 2010 году мы вас принимали у себя на ферме. Все ваши рекомендации мы воспринимали как поручения и их выполнили. В 2014 году построили комплекс по хранению, предпродажной подготовке овощей. В 2015 году заполнили фермы, которые реконструировали, и вырастили их из закупленных у населения телят. Мы за 15 лет не делали ни одного литра иным сортом как экстра.
– Должен быть результат. В этом результате суть всей полесской программы, которую мы делаем. Деньги вкладываем немалые.
– Чистая прибыль 20 миллионов – тоже неплохо. Вот динамика развития за это время: выручка в три раза; производство молока за последние 5 лет в 2,2; мясо в 1,5; рост числа работников в 1,5 раза. 
Но и о проблемах речь зашла. Озвучил их сам хозяин.
– Кстати, еще один вопрос я прошу решить. Это не ваш уровень, но тем не менее вы спросили. Запрашивают каждый год: дайте лес для выделения. Я говорю: мне надо строить комплекс, дайте лес. Он говорит: дай проект. Пока я нарисую, в следующем году приеду, год уйдет. А тут надо работать. Если хотя бы включена эта ферма, то уже под это надо давать лес. Мы за год его подготовим, обработаем.
– Почему требуют проект? Не понятно, если вы делаете из дерева, другой расход. Хотя бы данные проектные, сколько потребление.
– Лучше пусть в лесу сгниет, чем тебе отдаст. Сколько тебе надо леса? 
– Где-то тысячи две кубов. Будет зависеть от того формата, который мы примем. Там же есть. С другой стороны, меня семь раз проверяли, щитили каждую доску.
– Надо 2000 кубометров леса.
– Никаких проблем.
– Мы это решим через сутки.
– Да, ну так надо было решить. Через сутки будет решение. Помощник проконтролирует. 
– Хорошо, спасибо. 

От частного к общему. Не обошили стороной показатели уборочной в области. О планах на урожай доложил губернатор Иван Крупко. Показатели начали стремиться к уровню, который и должен быть на этих землях.

– Очень важно к прошлому году прирастать, потому что он был очень высокий и рекордный.
– 112% был по области в этом году.
– Тут надо еще понимать, что ты к нулю растешь. Ну, грубо. Это не твой уровень в Гомельской области. Поэтому может быть солидный рост к тому уровню прошлого или позапрошлого года, потому что сам уровень был невысокий. Поэтому на это надо ориентироваться. Ну, ты это держишь в голове, ты же министр.
– Итого 1,5 миллиона тонн получим зерна. Этого зерна достаточно, чтобы обеспечить животноводство, 850 тысяч тонн. 100 тысяч – это семена. 60 тысяч – госзаказ.
– Госзаказ как у тебя? 
– Рапс выполнили, 10 тысяч тонн. 60 % выполнили по зерну. Думаю, что за неделю закончим выполнение государственного заказа. 
– Главное, чтобы ты выполнил госзаказ.
– Качество хорошее зерна, поэтому сдадим. 
– Я не знаю, какие-то два-три года назад коллеги твои стремились к госзаказу, чтобы больше была стабильная оплата – урожай заберут. Тогда так было, сейчас – не знаю. 

Еще один вопрос – территориальный. Это хозяйство больше года назад под свое крыло взяло менее успешное.

Александр Лукашенко:  
Мы должны принимать решение. Тем более есть человек, который говорит: я возьму и сделаю вот так, а не ниже колена. Чего мы телепаемся? Нужно принимать решение, поэтому договоримся так. Заканчиваете уборку, где-то октябрь-ноябрь, передай в управление, в Администрацию Президента, вы приезжаете ко мне в Минск. Вместе с ним, государство и он, две стороны, и докладываете, о чем вы договорились. Нерешенные вопросы он излагает, ты излагаешь. Что мы тут будем на ферме дискутировать, куда какую землю? Но в конце октября, в ноябре вы должны приехать с решением этого вопроса. Главное – это результат. Пришло время отходить от «хотелок»: это я хочу, это я не хочу. Нужен результат. Вот и все. 

Еще один земельный вопрос, специфический для Полесья задал сам Президент. Что делать с Припятью?

– Что делать?
– Ее надо косить и использовать на корм. Потому что это фактически не бесплатный, но дешевый корм, который для телок, для быков, даже для коров мы добавляем. У нас эта пойма за 80 километров, но тем не менее мы косим, привозим сюда и используем. Добавляем, измельчаем.
– Нам надо подумать о технике для кошения пойм. 

От поднятых вопросов не все остались в восторге. У Президента  нет мелких вопросов. Особенно, когда вопросы озвучивают те, кто не станет беспочвенно жаловаться и думать только о своем кармане. 

Александр Лукашенко:    
Все вопросы, не надо ни на кого ориентироваться, не надо никого бояться. Тебе же Президент напрямую, ты можешь прийти и сказать. Не надо, говори правду, как ты думаешь. Зачем? Ты вот это хотел сказать, а не буду. Ты должен говорить. В противном случае, чего я сюда приехал? Я мог посмотреть бумаги и увидеть, как Шруб работает. Для будущего развития страны мне нужна вот эта истина. Потому что вот этот молодняк – хорошие девчонки, мужики. Миша, мы уйдем. Если мы задел этот не сделаем, им будет тяжело. Вот этот молодняк – хорошие девчонки, мужики. Миша, мы уйдем. Если мы задел этот не сделаем, им будет тяжело. Передать власть – это надо все, что ты сделал, упаковать и передать другим, чтобы они двигались по-китайски, не так, как мы: страну развалили, все уничтожили, сегодня результат имеем такой. 

Овощехранилище этого предприятия – еще одна точка посещения. Фермерское хозяйство занимается не только животноводством, но и плодово-овощной продукцией. 

– Я хочу Минск окружить садами. Два поля по 30-40 га под Минском, возле кольцевой дороги. 
– Я в Минск вожу.
– Так там на месте. Вырастил, и сразу на прилавок. 
– Вы меня соблазняете, чтобы я в Минск переехал?
– Нет, наоборот. Я соблазняю, что я буду помогать там. 
– Хорошо. 
– Ты подумай. 

Продукция хозяйства Шруба доступна в торговых сетях. Правда, под разными марками. И в шести фирменных магазинах. Пока. Скоро откроют еще.

– Они хранятся, они хрустящие. Тут, понимаете, соль. Все, никакой химии.
– Очень соленые.
– Натуральная колбаска из свинины. Только свинина, шпик и натуральные специи. 
– Из хороших, качественных субпродуктов. 
– Я вам скажу, что шикарный сальтисон.