Хотите жить и работать – начинайте упираться! За что Президент раскритиковал Витебскую область?
Белорусский ВВП по итогам 2025 года достиг исторического максимума в 90 миллиардов долларов. А что с приростом по отдельно взятым регионам? Вот предварительные данные Национального статцентра. С минусом осталась лишь она – Витебская, сообщили в программе «Акценты» на «РТР-Беларусь».
«Вы просто безответственные люди!» Президент отчитал чиновников в Витебске
Детально ситуацию в области, от промышленного спада до «губительного» сельского хозяйства, разбирали на выездном совещании с Президентом еще по осени. И к чему пришли: проблемы в регионе не решались годами, переходили «по наследству» от одного губернатора к другому и в конечном итоге стали системными.
На этой неделе к вопросу социально-экономического развития региона вернулись вновь, тем более с января там новый глава – Александр Рогожник, от которого Президент ждет конкретных действий с пошаговым антикризисным планом.
Хозяйство «Приозерный мир» в Шумилинском районе. Здесь наша съемочная группа и сотрудники госконтроля были три месяца назад. Как раз в день резонансного совещания по развитию Витебской области. Нарушение рациона, грязное доильное оборудование. К этим проблемам добавилась еще замерзающая от сильных морозов вода для животных, корм вперемешку со снегом. А еще здесь нет банка молозива, которое важно выпоить теленку в первые часы жизни.
Справедливости ради отметим, на этот раз доильные аппараты были чистыми. В остальном – никаких перемен к лучшему. Стабильные 4,5 литра на корову в день не самого высокого качества и падеж.
Дмитрий Давыденко, первый заместитель председателя Комитета государственного контроля Витебской области:
В октябре глава государства жестко критиковал Витебскую область. Определены алгоритмы действий, нацелены на работу. Но на местах запала хватило ненадолго. Начали с косметических работ. Это, безусловно, тоже нужно. Но на этом все и закончилось, не доведя дело до конца. Если говорить о падеже, то он растет не только по отношению к предыдущему году, а растет из месяца в месяц. И эта цифра на уровне 140%.
Плачевное положение дел в сельском хозяйстве, снижение объемов промышленного производства, спад по экспорту, закредитованность. Очередной большой разговор о ситуации в Витебской области. Уже с участием нового губернатора. В должности Александр Рогожник меньше месяца. В наследство получил клубок проблем, которые накапливались годами и переходили от одного руководителя региона к другому. В итоге, стали системными. Почему регион с сильным потенциалом постоянно в конце итоговых протоколов? Вопрос пока без ответа.
Президент о перспективах Витебской области: нужен пошаговый антикризисный план
В Витебскую область вложили 15 миллиардов рублей господдержки. За последние 4 года предприятия и организации региона воспользовались ею 1285 раз! Каждый день кому-то выделяли средства из бюджета. Только деньги как песок сквозь пальцы? Показательный пример обыкновенной, нет, преступной бесхозяйственности: предприятие «Витебскдрев». В 2009 году здесь задумали выпускать ламинат. Закупили импортную линию. Начали создавать цех. И растянули строительство на годы. Оборудование стояло на улице. Президент лично несколько раз посещал проблемное производство. По факту причинения ущерба государству срывом сроков модернизации было возбуждено уголовное дело.
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Я вам дал четкий сигнал, более того, я взял на себя великую ответственность, подписав соответствующий декрет, за что меня молотят, начиная от Америки и заканчивая Россией. Вы читаете это. Поэтому я никому не прощу. Работать вы должны день и ночь.
В 1941 году перекидывали в Сибирь при минус 40-45 станки и выпускали боеприпасы и танки. Крыши не было над головой. Но у нас и крыша есть, и тепло. Что мешает людям работать и зарабатывать?
В 2014-м линию все-таки запустили, но эффективной работы не получилось. В итоге, в 2025 году предприятие остановили. Как думаете, что делает руководство? Правильно, просит денег на очередную модернизацию.
Еще один промышленный гигант с витебской пропиской едва не пошел на дно. Обувное предприятие «Белвест» признали банкротом. Долги, забитые склады и беспомощность бывшего владельца бизнеса.
Ольга Масловская, корреспондент:
Экономический суд области дал фабрике шанс на перезагрузку. В отношении предприятия начата процедура санации сроком на 36 месяцев. За это время «Белвесту» необходимо рассчитаться с долгами, выйти на стабильные объемы производства и, что немаловажно, сохранить бренд.
Андрей Шаробайко, первый заместитель генерального директора обувной фабрики «Белвест»:
Государство оказало поддержку. Принципиальное решение главы государства было о том, что фабрика должна работать, что должно сохраниться производство, должны сохраниться рабочие места.
После шести месяцев вынужденного простоя – ритмичная работа. Полуторатысячный коллектив сохранен и с верой в успех отшивает летнюю коллекцию.
Если мы остались, значит, мы готовы работать. Мы рады, что все улучшается.
Сейчас все хорошо. Работаем и верим. Если пережили такой трудный период, я считаю, что будет все хорошо.
Деньги – только под конкретные проекты с четким и обоснованным бизнес-планом. Как в случае с «Белвестом». 3 февраля на рассмотрение главы государства предложили указ по очередной реструктуризации долгов АПК Витебской области. Президент документ не подписал. Платить придется. Пора забирать костыли, пока синдром выученной беспомощности не стал кредо.
Александр Лукашенко:
Если вы думаете, что мы и дальше будем тащить Витебскую область, как и некоторые предприятия Могилевской, Гомельской области, да и Минской там и других областей. На плечах тащить мы их не будем.
Хотите жить и работать – начинайте упираться. Это касается вас, Александр Николаевич [Рогожник – прим. ред.], прежде всего. Разберитесь с этим аппаратом управления. По-моему, там половина иждевенцев, а половина – не понимают, что надо делать. Поэтому разберитесь. Я не говорю, что вы «топор» должны взять и рубить. С Луны вы не возьмете людей. Заставить там есть кого работать. Вот вам помощь – наши законодатели, которые знают хорошо область и имеют определенный ресурс. Поэтому разберитесь, с кем вам работать, потому что придете через год уже ни к чему.
Равняться на лучших. Тем более, что в регионе примеров успешного бизнеса достаточно. В тройке ведущих производителей кабельной продукции в СНГ и абсолютный лидер в Беларуси – предприятие «Энергокомплект». Поставляет продукцию в 35 стран, а длина выпускаемых в год металлических «канатов» равна двум экваторам.
Надежда Подгайская, генеральный директор предприятия «Энергокомплект»:
Есть кабели нефтепогружные, есть кабели универсального способа прокладки земля-вода-воздух, как мы его называем. Это наша разработка, наше ноу-хау. Сегодня видим большой потенциал в этой сфере, в связи с чем даже приняли решение развить географию, сделать диверсификацию производства и строим площадку в Узбекистане.
По итогам 2025 года предприятие получило Государственный знак качества. За него здесь – горой! Контроль на всех этапах. Продукцию проверяют температурой, высоким напряжением, искусственно старят. Есть собственный центр разработок, который каждый год предлагает новые виды кабеля.
Сергей Красновский, заместитель генерального директора - главный инженер предприятия «Энергокомплект»:
К нам поступил заказ, например, от Белорусского металлургического завода, когда нужно было произвести кабель для их печей по плавке стали. Раньше это были поставки из Украины, европейские поставки. Мы в кратчайшие сроки разработали конструкцию, и так получилось, что кабель даже получился лучше, чем у тех производителей, которые были ранее.
Условия одинаковы для всех – успехи почему-то разные. Аутсайдерам предстоит сделать работу над ошибками. И лучше на совесть. Президент еще раз напомнил: времени на раскачку нет. Только конкретные дела и результаты не на бумаге.
