Урожай 2025-го доказал – мы знаем, что делаем. Президент расставил приоритеты на аграрный сезон
Конституция, все равно что компас, где, настраивая стрелки, ушли от голодной страны в 90-е к государству, которое сегодня способно накормить и других. Так, Беларусь сохраняет статус одного из мировых лидеров по экспорту молочной продукции. Но вот еще одна прибыльная сторона в племенном разведении. Один из таких заводов с популярной мясной породой герефорд, а это та самая мраморная говядина, посетил на неделе Президент, сообщили в программе «Акценты» на «РТР-Беларусь».
И перспективы направления шире конкретного Дрибинского района и одной лишь Могилевской области. Взять проблемную Витебскую – если с молоком показатели там провисают, быть может как раз сделать ставку на мясо? Но прежде Александр Лукашенко требует четких расчетов, какой КПД и через сколько будет ощутим для экономики.
На примере другого хозяйства обсудили вопросы развития молочно-товарных комплексов. Порой практикам на местах виднее, как лучше строить или реконструировать. Вот только упираются в теоретические нормы по документам. Требование Президента – исключить такую бюрократию.
Артем Шукалович – доить и разводить грамотно.
Белорусское – на полках магазинов 116 стран мира. В 2025 году экспорт продуктов принес бюджету больше 10 миллиардов долларов. Это исторический рекорд и очередное подтверждение: сельское хозяйство остается одним из важнейших драйверов роста экономики. При этом основа внешней торговли продуктами питания – «молочка», в общем объеме на нее приходится 40 %. Йогурты, сгущенка, масло, и, конечно, само «белорусское белое золото» разлетается с прилавков в Азии, странах СНГ. Результат достойный, но он не повод почивать на лаврах. Потому работа аграриев остается на личном контроле главы государства. Задача на ближайшие несколько лет – выйти на отметку в 10,5 миллионов тонн молока. Достичь таких показателей планируют за счет повышения эффективности дойного стада и внедрения современных технологий.
Наталья Сонич, начальник главного управления интенсификации животноводства и рыбохозяйственной деятельности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Беларуси:
У нас стоит задача максимально поработать над кормами, над селекцией животных, и от животного получить максимальную продуктивность. Вот сейчас у нас политика стоит: до 30 года не просто построить комплекс и осуществлять там производство молока, но и механизировать подталкиватели кормов обязательно, чтобы люди не вручную подталкивали корма. Строим профилактории со всем необходимым оборудованием, облегчаем труд телятниц.
Сегодня в стране – больше 1 700 молочно-товарных комплексов. Для районов это важные инвестиционные проекты: они развивают экономику, создают рабочие места. Только в Могилевской области в ближайшие годы построят и реконструируют более 80 таких объектов. Современный МТК замкнутого цикла в Дрибинском районе посетил Александр Лукашенко. Здание уникальное. Свои ноу-хау представили Президенту. По словам главы государства, такой фермы он еще не видел.
– Максимум света мы здесь дали. Плюс соломенная подстилка.
– Подожди, максимум света. Значит ты убрал через одну плиту?
– Да, и шторы не тканевые, а именно поликарбонатного заполнения. На сегодняшний день потребление воды там, где у нас стоят пластиковые поилки, больше примерно на 20 %. Но расход электроэнергии меньше по сравнению с нержавейкой, тепло держит.
Но в этой работе – тоже не без острых вопросов. Главный из которых – бумажная волокита. В хозяйстве поняли: типовой план им не подходит, но любое свое решение нужно долго и упорно согласовывать.
«Ниже – нельзя!» Какую задачу поставил Президент аграриям по урожаю в 2026 году?
В лидерах молочной отрасли – Брестская область. В этом регионе уже с начала года отметились важным достижением: впервые суточное производство молока достигло 7 тысяч тонн. Но и это не потолок. Одно из крупнейших хозяйств Ляховичского района совсем недавно открыло новый комплекс.
Леонид Варвашевич, начальник службы капитального строительства сельхозпредприятия «Жеребковичи»:
Раньше здесь была ферма на тысячу голов. Она была как бы не комплектная, как требует сейчас и руководство района, области, да и глава государства. Надо, чтобы комплекс был действительно закрытый. Чтобы и дойное было стадо, сухостой, раздой, и профилакторий. Так у нас здесь и построено.
На том комплексе часть была не заполнена. Тысяча голов. Сейчас будет тысяча голов дойного стада, остальное здесь 250 сухостоя и раздоя, 250 телят.
Похожий комплекс строят и в другом хозяйстве района. На этой ферме в сутки получают около 12 тонн молока. Завершить объект планируют в мае. Цифры финальной сметы еще колеблются: здание постоянно совершенствуют, чтобы оно было еще более комфортным для коров.
Андрей Коктыш, директор сельхозпредприятия «Путь новый»:
Стройка нам вся обойдется в пределах 3 миллионов 200 тысяч до 3,5. Еще тут, скажем так, ведем коррективы. Будут оборудованы ковры, будут установлены все полностью, еще даже и с запасом фронта поения, поилки с теплоподогревом.
Еще на этот год у нас стоит задача создать здесь здание профилактория для телят, закрыть цикл, чтобы наш теленок до двух месяцев находился в комфортных условиях.
Современные комплексы, средства малой механизации – все, чтобы облегчить труд людей на фермах и добиться максимальной продуктивности. Но от всего это мало пользы, если нет трудовой дисциплины. На это Президент не перестает делать акцент.
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Все технологично, разумно. Это модернизированный, реконструированный комплекс, то есть был запущен. Сделали солидно, прекрасно, технологично. Я ему задаю вопрос, вот если не будет дисциплины здесь, что с твоей технологией? Подробнее тут.
С молоком белорусы будут, а что с хлебом? Это определяется уже сейчас. Погода хорошая, снег в полях сходит и аграрии приступили к работе. Прошлогодний результат стал одним из лучших. Но расслабиться – значит провалить. Потому этот сезон станет своеобразной лакмусовой бумажкой для нашего АПК.
Александр Лукашенко:
Вот давайте договоримся, что мы будем считать не так, как министры мне докладывают: «Вы знаете, у нас погибли телята, но у нас лучше, чем в январе прошлого года». Далее читайте тут.
Новые энергонасыщенные тракторы с навигацией, опрыскиватели, культиваторы и разбрасыватели удобрений. К старту нового сезона в самом большой хозяйстве Ляховичского района парк техники модернизировали основательно. Техосмотр пройден, машины готовы. Механизаторам – зеленая улица.
Михаил Петровский, главный инженер сельхозпредприятия «Жеребковичи»:
Вы видите, как меняются погодные условия, и чтобы ускорить выполнение этих процессов надо больше энергонасыщенной техники, которая широкозахватными агрегатами работает.
– Техники сегодня достаточно, чтобы достойный результат показать?
– Техники достаточно, часто сталкиваемся, что механизаторов иногда не хватает. Но у нас, я вам хочу сказать, впритык. И мы справляемся, и молодые приходят хлопцы, которые с армии приходят к нам обратно, возвращаются на работу. У нас укомплектованный штат.
А это – хозяйство поменьше. Тут четыре тысячи гектаров пахотных земель. Сейчас вносят удобрения перед посевом. Основные культуры из озимых: пшеница, тритикале и рапс. В 2026 году ставку сделают на последний – ожидают урожайность порядка 40 центнеров с гектара. Кроме того, серьезно изменят общую структуру посевов: упор на многолетние травы. Это поможет получать больше от поголовья скота.
Иван Витко, директор сельхозпредприятия «Ляховичский»:
Главное, что мы сейчас имеем, – это с продажи молока. Это у нас самая высокое, молоко – это самое прибыльное сейчас. У нас составила 56 рентабельность процентов. Ну и можно, конечно, увеличивать это. Но это будет все благодаря качеству кормов, на это весь упор у нас сейчас. Потому что сегодня вся выручка, где-то 80 %, идет от животноводства. 20 % идет только от растениеводства.
Зачем возделывать культуры, которые не приносят прибыли, если пахотные земли можно использовать с куда больше отдачей? Этот проход применим и к животноводству. Речь об этом шла на другом объекте в маршруте Президента – заводе по производству племенного КРС. Нужно адаптироваться и видеть перспективу.
Александр Лукашенко:
Я понимаю это так. Витебская область, там они хотят построить100 комплексов. Он считает, что надо 50 молочно-товарных… 50 надо по мясному скотоводству. Сколько надо лет, чтобы эти 50 мясных заполнить в Витебской области? Подробнее тут.
Племзавод в Дрибинском районе появился в 2021 году. Старые производственные площадки прошли через аграрную трансформацию, теперь здесь современный комплекс, на котором выращивают племенных коров. Порода выносливая, неприхотливая, а мясо считается «мраморным».
Рентабельность этого предприятия – около 17 %. Продукция отправляется и на экспорт. Особенный спрос – на Кавказе.
– Это же для откорма только. А для воспроизводства телки нужны.
– Они покупают у нас и телок. Мы уже туда завозили.
На ногах с главой государства обсудили и другой важный вопрос: как добиться максимальной эффективности от АПК в регионах? Многие сейчас идут по пути укрупнения. Большие хозяйства присоединяют к себе менее успешные. Но и здесь нужен грамотный расчет, а рационально ли это?
Александр Лукашенко:
Прежде чем объединять хозяйства, надо подумать. Крестьяне – люди такие, что они хотят видеть своего руководителя каждый день. Не спешите делать крупные объединения. Но я не настаиваю. Если вы решили, вы должны понимать, что это должно быть объединение по типу того же «Дзержинского» или еще какого-то крупного хозяйства. Далее читайте тут.
Задачи определены, цели – обозначены, и, что самое главное, достижимы. Аграрии уже показали, что добиваться результата могут. Какие бы неприятности не подкидывала погода, прошлогодний рекордный урожай доказал: мы знаем, что делаем.
