«Надо давать результат!» Итоги командировки Президента в Брестскую область
Впрочем, во что выливается европейское гостеприимство с водометами показали на белоруско-польской границе еще пять лет назад. Тогда после закрытия некоторых пунктов пропуска и без того не образцовые соседские отношния надломились сильнее, сообщили в программе «Акценты» на «РТР-Беларусь».
Несмотря на политический разлад, наша страна передала Варшаве через временного поверенного данные о подготовке терракта. На этой неделе выплыли подробности. Если кратко, осужденного в Беларуси признали угрозой нацбезопасности уже и польские власти, запустили процесс депортации. Тот обвинил в бездействии верхушку беглых и собирался отыграться рассправой над детьми Тихановских.
Официальный Минск вокруг кого бы там не разворачивалась вся история, все же посчитал нужным уведомить, таким образом выполняя международные соглашения, да и чисто из гуманных соображениий. Польша подтвердила получение информации, правда, подробностей никаких не выдала, ссылаясь на специфику темы и понятную закрытость. Но все же красноречивее слов – тишина и отсутсвие сводок об исполненном терракте.
Спокойствие и стабильность в стране зависит и от, казалось бы, рядовых вещей: достатка продовольствия и в целом работы экономики. Такой срез вопросов во время командировки Президента рассмотрели на конкретных промышленных примерах Брестской области. Один из них – молочный бренд страны, который часто встречается не только в холодильниках белорусов. Когда россияне говорят о нашей «молочке» – это, в большинстве случаев, как раз про «Савушкин». Производство, на котором получается зарабатывать в разных частях мира, а поставляют продукцию даже в сухом виде в далекие страны. И такой возможностью пользуемся, потому что вовремя сохранили сельское хозяйство: это и качественные фермы, и корм со своих полей, и технологии переработки.
На филиале в Березе, кроме вопросов сырья, инвестиций и дальнейшего развития по разным городам был и особый торжественный повод: не во Дворце, а прямо на производстве предприятию вручили орден Трудовой Славы и госнаграды сотрудникам. За их качество работы рублем голосует покупатель.
Когда-то сиял, причем на весь Союз, и другой завод со своими лампочками. Они нужны почти везде, где есть электроника, от бытовой техники до автомобилей и космичской отрасли. Так что спрос понятен. Вот только в свое время за прогрессом не сразу поспели, и вместе с устаревшими приборами накаливания тускнела и ситуация на Брестком электроламповом с убытками и долгим антикризисным выходом.
Сейчас завод – часть холдинга «Горизонт» и уже взялся за современные светодиоды. Но показатели Президент назвал не оптимальными, покритиковал не сбытые складские запасы и в целом медленные темпы модернизации. Хотя своя лампочка как товар первой необходимости стране по-прежнему нужна.
Ольга МаслОвская о проблесках и светлых перспективах.
Ольга Масловская, корреспондент:
Каждый вечер в центре Бреста фонарщик со спичками и керосином зажигает огни города. Знаменитый ритуал символизирует душу областного центра. Когда-то уличное освещение на улицах Бреста всецело зависел от одного человека с огнивом. Сегодня световая безопасность целой страны куется на заводских конвейерах. Но есть ли уверенность, что щелчок выключателя в любом доме будет таким же надежным, как и ежедневный приход фонарщика на Советскую?
Брестский электроламповый завод – предприятие с историей. Основанное в середине прошлого века, с годами оно превратилось в стратегический центр светотехники с полным циклом производства и с колоссальным охватом. Лампы накаливания, для производства которых возвели несколько огромных корпусов, здесь выпускают и сейчас. Правда, совсем мало. Нынче тренд задают светодиоды.
Александр Лобач, начальник производства ОАО «Брестский электроламповый завод»:
– Скажите, когда в мире началась эта самая эпоха электродиодов?
– Уже давно, уже лет двадцать… Сначала это были первые диоды, которые применялись точечно, а сейчас это все-таки массовое производство, которое используется не только в светотехнической отрасли или в радиотехнике, это практически все, что связано с потребительской, бытоваой техникой.
Рынок светодиодных огней огромен. Только на пространстве Союзного государства ежегодно требуется порядка 350 миллионов лампочек разных моделей и назначения. Конкуренция тоже серьезная. Но окно возможностей есть – убежден Президент. На заводе главе государства показали, как было и как стало. Перестройка на новые рельсы еще идет – с обновлением явно затянули. Сейчас важно не сбавлять темп – настаивает Александр Лукашенко.
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Я посещаю это предприятие, потому что оно плохо работать не может. И хорошо, что Предко его взял под свое крыло и видит эту переспективу. Без лампочки, без освещения никуда, ни в доме, ни на улице, ни в автомобиле, нигде. Поэтому это предприятие, кто бы здесь ни был Президентом, губернатором, должно развиваться. Потому что этот продукт, как хлеб, крайне необходим.
«Без лампочки страна жить не может!» Президент проинспектировал Брестский электроламповый завод
Брестский завод специализируется на выпуске ламп общего назначения и для уличного освещения, автомобильных, специальных, кварцевых, галогенных. Особый подход к качеству, ведь свет должен быть не только ярким, но и безопасным.
Жанна Дашкевич, начальник отдела управления по качеству ОАО «Брестский электроламповый завод»:
Если при производстве лампы применен качественный драйвер, качественный светодиод, он не будет оказывать отрицательного воздействия на зрение человека. То есть лампа – это то, что мы используем ежедневно в быту. Тот же ребенок, тот же пожилой человек, взрослый человек, нам важно, чтобы нашим белорусским, российским и зарубежным потребителям поступал качественный продукт.
На предприятии есть собственная испытательная лаборатория. Продукцию проверяют по нескольким параметрам, отбирая из каждой партии определенное количество ламп.
– Что это за испытательный агрегат, который больше напоминает мне спусковой аппарат космонавтов?
– Это фотометрическая установка, она состоит из сферы и приборов. От сферы отражается свет, попадает на приемник, мы получаем два показателя: световой поток и потребляему мощность.
Эта линия – сердце современного производства. Комплектующие подвозят роботы, умные технологии во всем.
Устанавливаем ленту, выставляем координаты, программу для нанесения разных компонентов, не только светодиодов, транзисторы и конденсаторы мы можем наносить.
Свечение в светодиодной лампе появляется благодаря крошечным электронным устройствам — диодам, которые преобразуют электрический ток в свет. В номенклатурном листе завода три позиции: лед-линейка, светодиодные нити и светодиодные модули. Но сколько в них своего?
Александр Лобач:
Процентов 85 – это полуфабрикаты, которые делаются у нас. Рассеиватель, корпус, отражатель, плата, набивка платы – это все делаем мы, в том числе сборку лампы. Единственный, наверное, момент – мы не производим сам светодиод. Мы могли бы производить, но его надо выпускать в больших объемах. А тот объем, который нам сейчас требуется, все-таки выгодно на данном этапе закупать.
Спрос на брестские лампочки есть. Торгуют на экспорт. Основной потребитель за рубежом Россия. Но, судя по тому, что склады не пустуют, торговля идет не бойко.
Василий Герасимов, председатель Комитета государственного контроля Беларуси:
У них минусовая рентабельность – 5,6. У них простаивает оборудование и имущество на 50 миллионов, 37 – это оборудование.
Александр Лукашенко:
Закупленное или что?
Василий Герасимов:
Когда‑то. Это там 2017 год, 2018-й.
Александр Лукашенко:
Понятно. Работала, а сейчас не работает.
Василий Герасимов:
Совершенно верно.
Александр Лукашенко:
Что директор скажет?
– Работаем над этим вопросом.
Александр Лукашенко:
Так это провал. Он красиво рассказал про линии, а он называет факты. Если он в чем‑то неправду говорит, защищайся.
– Совершенно верно.
Александр Лукашенко:
Так если совершенно верно, не о чем говорить.
– У нас есть часть оборудования, которая выставлена на реализацию в прошлых периодах.
Александр Лукашенко:
Ну ты не волнуйся, говори как есть.
– Есть доноры, которые мы еще используем. Узлы, которые на текущей линии идут, которые используем. Остальное выставлено на реализацию.
Александр Лукашенко:
Что не так? Что плохо? Я тебя про ламповый завод спрашиваю. Вот встретились, я говорю: «Как ламповый завод?» Без лампочки страна жить не может! Тем более спрос есть. Почему медлим? Почему в провале этот завод? 200 человек не могут обеспечить. После моего сюда приезда, упаси тебя Господь. Но мы с тобой давно работаем, ты знаешь. Поэтому я сюда, еще раз повторяю, приехал не потому, что вы великие, потому что лампочка нам нужна, светодиодная. Давным-давно я Турчину поручал, когда был губернатором. Говорю, поставь мне там лампочки. И обычные. Результат потрясающий.
Можем конкурировать! Какие задачи Лукашенко ставит по освоению рынка светодиодных ламп?
Не все гладко и в холдинге «Горизонт», под крылом которого больше десяти лет работает «Брестский электроламповый». Объединение – самый крупный производитель телевизионной и бытовой техники в странах ЕАЭС и Европы. Понятно, что вклад в национальную экономику существенный. И мириться с падением основных показателей государство не намерено.
Александр Лукашенко:
Показатели финансово-хозяйственной деятельности в текущем году снизились (по итогам полугодия объем производства – на 5,6 процента, прибыль от реализации – на 32 процента, рентабельность продаж - с 4,6 до 3 процента). Поэтому до конца года требуется обновленная стратегия развития всех предприятий холдинга с конкретными задачами по экспорту и локализации. Если надо, подтягивайте отечественных смежников из промышленной отрасли. Еще раз обращаю внимание руководителей предприятия: не дай бог мы обнаружим эту круговую поруку.
При этом холдинг не стоит на месте. Внедряют новые компетенции, осваивают технологии. Сегодня это открытая производственная экосистема полного цикла, включающая все этапы: от разработки аппаратной и программной части до массового производства готовых изделий. Не ограничиваются производством телевизоров, хотя за пять лет их выпустили не меньше десяти миллионов. Упор – на инновации и роботизацию процессов. Главе государства презентуют новинку, приуроченную к Году белорусской женщины – ультрабук в модном цветовом решении. Буквально в последние часы минувшего года запустили линию по выпуску телевизоров с искусственным интеллектом. А весной совместно с китайскими партнерами открыли высокотехнологичное производство кухонной электроники.
Чжан Венбо, генеральный директор белорусско-китайского завода кухонной электроники:
Команда менеджеров посетила все страны СНГ, включая Узбекистан, Казахстан, Россию, Беларусь. В Беларуси все замечательно. Я люблю Беларусь. Это самый новый и самый хороший процесс, самая высокая эффективность оборудования.
Большую дискуссию в Бресте резюмировал Президент. Три правила, без соблюдения которых промышленникам будет не легко. Первое – борьба с контрафактом. Второе: локализация производства. На импорт рассчитывай, а сам не плошай. Учитывая возможности промышленности и кадровый потенциал, нам доступно многое. И главный итог: уже сугубо для электролампового завода – в конце тоннеля виден свет. Главное, не упустить окно возможностей. А государство всегда поддержит стоящие инициативы. Показательный пример здесь же, в Брестской области. Крупнейший переработчик молока предприятие «Савушкин продукт» награждено орденом Трудовой Славы. А четыре лучших сотрудника удостоены медалей «За трудовые заслуги». Торжественная церемония впервые в истории состоялась не во Дворце Независимости, а прямо на производстве.
Сегодня молочная отрасль - это одно из тех успешных направлений, которыми славится Беларусь. Наша визитная карточка. В стране на каждого жителя производится почти тонна молока в год. А на экспорте молочных продуктов, которые отправляются в 117 стран, в том числе дальней дуги, мы за год зарабатываем порядка 4 миллиардов долларов. В стране 2 тысячи животноводческих комплексов и строительство продолжается. При этом молоко выпускаем преимущественно класса экстра.
Александр Лукашенко:
Вы просто молодцы. Я понимаю, что и вы зарабатываете что‑то, и хозяева‑создатели всего этого – частное предприятие. Это свидетельство того, что я с уважением отношусь к частным предпринимателям и будем их поддерживать. Но нужен результат. И, как я им просто и откровенно говорю: мужики, надо делиться. Не со мной, надо делиться с теми, кто с вами рядом работает, кто на вас работает». Потому что вот эти сыры и та продукция, которую вы создаете, – это плод ума, опыта и устремлений специалистов, руководителей. Без денег, без специалистов этого бы не было. Но, кроме всего прочего, в это вкладывает труд обычный, простой человек – от крестьянина до вашего рабочего на этом предприятии. Поэтому надо делиться с людьми.
Надо, чтобы люди завидовали друг другу по уровню зарплаты, но свое всегда получали. Но это будет тогда, когда будет результат.
Фото: president.gov.by
Президент не раз отмечал: формула успеха проста: хозяйский подход плюс технологии и дисциплина. Это то, что даtт результат в любом деле. И только в этом случае можно быть уверенным в светлом завтра.
