Население должно быть убеждено, что власть видит проблемы! Итоги отчёта правительства Президенту
«Время конкретных дел». С этим слоганом еще на Всебелорусском народном собрании наметили планы для новой пятилетки. И за отсутствие результатов таким же конкретным будет спрос, сообщили в программе «Акценты» на «РТР-Беларусь».
На уходящей неделе Президент заслушал отчет правительства о работе в 2025-м. И это не какая-то формальность, за цифрами – качество жизни белорусов и вопрос суверенитета страны. Реальным полем боя стала экономика. И ее инструментами достигаются цели классической войны – напомнил собравшимся глава государства. Потому, несмотря на санкционное давление, Александр Лукашенко требует давать результат. Получается, увы, не у всех.
В 2025 году спад был в промышленном секторе, хотя в то же время растут складские запасы. То есть дело не в том, что мало произвели, а продали недостаточно. А успехи в АПК оттеняют кредиты, в которых «засела» отрасль. Нарекания к хозяйским подходам в регионах и потери с гибелью скота.
Так как добиваться показателей, утвержденных в Программе соцразвития делегатами ВНС? Стратегию предстоит оперативно принять правительству.
Ольга Масловская – о вопросах, что касаются каждого!
«Отказы у каждого второго гарантийного комбайна», «в 2025-м погибло 145 тысяч голов скота», «свинина подорожала на 15 %, гречка – на 11». Вторник 17 февраля наполнил информационное пространство не самыми позитивными новостями из сферы экономики. Злопыхатели потирали руки: мол, конец белорусскому экономическому чуду.
Пора признать ошибки и просчеты. Что ж, признаем. Президент обозначил сразу: отчет правительства – это не торжественная встреча, а конкретный разговор. Успехи известны всем, поэтому делаем акцент на проблемах. По-другому их не решить. И действовать надо быстро и четко.
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Чтобы не провалиться уже на старте, важна скорость мероприятий и проектов. Еще один грешок правительства – желание завуалировать, спрятать или заболтать проблему. Я не зря вначале вам сказал: откровенный разговор. Не надо бояться, что завтра беглые начнут нас критиковать по тем или иным вопросам, которые мы сегодня видим и которые мы вскрыли. Давно наплевать на их критику, больше нечего делать, как что-то где-то подслушивать и потом звягать неделю, пока мы еще чего-то не скажем. Для нас важно наше население, чтобы оно было убеждено, что власть видит проблемы.
Президент: откровенно говорим о наших недостатках.
Часто, по мнению Президента, продажи замыкаются в основном на одном-двух рынках. При том, что страна имеет устойчивые экономические и дружественные связи в Африке, Азии, Латинской Америке, на Ближнем Востоке. Но туда поставляем только пятую часть нашего экспорта. А ведь это настоящий резерв.
Александр Шпаковский, депутат Палаты представителей Национального собрания Беларуси:
Наш ключевой рынок, российский, в силу объективных обстоятельств сужается. Наблюдается, если говорить словами российских коллег, «переохлаждение» экономики Российской Федерации, снижаются показатели российской экономики, это, естественно, бьет бумерангом и по нам.
Глава государства эти аргументы не принимает, и надо сказать, что, на мой взгляд, абсолютно в данном случае логичными выглядят рассуждения Президента, потому что есть резервы для роста, прежде всего связанные с исполнительской дисциплиной, экономией, бережливостью.
А еще расторопностью – и вот конкретный пример. Красив, как аквамарин, но драгоценность этого продукта в другом. Технические силикаты называют «жидким стеклом». Сплавом кальцинированной соды и песка покрывают керамическую плитку, используют в нефтедобыче для цементирования стенок скважин, даже при производстве красок добавляют.
Предприятие в Ивацевичском районе – единственное в стране, где выпускают такой продукт. Но даже уникальное производство два года назад едва не задохнулось в складских запасах. Пандемия, потом закрылся рынок Польши и Украины, а логистика до заморских потребителей сильно подорожала. В итоге турецкому покупателю возросшая в цене партия белорусского силиката не понадобилась.
Ольга Масловская, корреспондент:
Вот так выглядит суточный запас готовой продукции. В период кризиса на территории предприятия вырос практически Кавказский хребет из силиката. Тогда «застрял» двухмесячный объем товара. Чтобы экономика предприятия не дала трещину, нужно было действовать.
Помогло участие в международных выставках. Спасательным кругом стал контракт с китайской компанией, работающей в Казахстане. Сегодня они забирают весь объем закрывшихся рынков.
Владимир Бурдь, директор Домановского производственно-торгового комбината:
Мы были в Казахстане на выставке, были в России, познакомились с нашими партнерами российскими. На сегодня мы дали образцы, наши образцы в Африке прошли испытания, получили мы положительный результат. На данный момент прорабатываем логистику, и я надеюсь, что мы должны туда поехать.
На предприятии есть своя железнодорожная ветка. Загрузка состава занимает всего несколько часов. Скоро представят на рынке новый продукт. В работе перспективный инвестпроект.
Николай Юзефович, главный инженер предприятия:
В связи с потребностью рынка, развитием производства возникла потребность именно в безводном метасиликате. Мы стараемся его получить, безводный метасиликат. На территории постсоветского пространства такой продукции в принципе нет. Эта технология является уникальной и разрабатывается в том числе нашими специалистами.
При том, что на некоторых предприятиях склады забиты собственной продукцией, внутренний спрос на ряд товарных позиций не удовлетворен. Так, в 2025 году массово импортировались автобусы, грузовая, дорожная и строительная техника. Причем счет идет на тысячи единиц. Хотя все такие машины делают в стране. Только по этим товарам можно записать себе в минус почти 400 миллионов долларов! Похожая ситуация и в других отраслях.
Александр Лукашенко:
При модернизированных «Камволе» и «Льнокомбинате» продолжаем завозить ткани-аналоги. Еще минус 35 миллионов долларов. Подробнее тут.
Еще одна непопулярная тема: сегодня рост нашей с вами реальной зарплаты опережает производительность труда. То есть получаем больше, чем зарабатываем. Да, через суммы в расчетниках наниматели держат нужные кадры, при этом по производительности мы в 2-3 раза отстаем от развитых стран.
Вадим Гигин, депутат Палаты представителей Национального собрания Беларуси:
Какие внедряются системы, как мотивируются работники, какие автоматизированные системы внедряются, как повышается эта производительность, как узлы совершенствуются, какая связь с наукой у нас, какова наукоемкость – все это влияет в том числе на производительность труда.
А производительность труда – это наша зарплата, зарплата не может значительно опережать рост производительности труда. А если нет роста производительности труда, то и роста зарплаты может не быть. Мы это все должны понимать, и Президент четко, очень жестко на этом акцентирует внимание.
Что до качества, то к нему в тематической пятилетке нареканий быть не должно. А пока так: в прошлом году у крупного белорусского производителя электротранспорта количество поставленных на линию дефектных единиц стало больше почти на 40 %.
Президент: откровенно говорим о наших недостатках. Подробнее читайте здесь.
Самая острая для каждого белоруса тема – инфляция. На 15 % выросли цены на свинину, на 12 пунктов – на говядину, на 11 – на рыбу. Подорожало и молоко, и сливочное масло, и гречка, и морковь с капустой. При том, что – Президент привел пример – некоторые фермеры в Лунинецком районе не знали, куда девать эти овощи.
Александр Лукашенко:
Тематика инфляции для людей крайне острая, и ценовой беспредел в нашей стране недопустим. Меня это еще больше всего настораживает и возмущает, что этот прирост цен ложится в карманы знаете кого. Повторяю тем, кто не понимает: люди кушают продукты, а не статистику. Поэтому контроль за ценами должен быть жестким, а их формирование справедливым.
При том, что продуктов питания Беларусь производит с избытком. В прошлом году, невзирая на погодные катаклизмы, аграрии сумели собрать рекордный урожай. И заработать на продаже продовольствия за рубеж – впервые в истории суверенной страны – 10 миллиардов долларов. Только эти успехи смотрятся не так внушительно, когда знаешь, что отрасль сильно закредитована, а производители никак не могут уйти на «свои хлеба» – государство по-прежнему направляет в АПК значительные финансовые ресурсы на покупку техники, удобрений, горюче-смазочных материалов. Но самая болезненная проблема – и по экономическим последствиям, и по моральным меркам – это падеж скота.
Лукашенко призвал более активно работать на внутреннем рынке.
Не будет телят – не будет ни молока, ни мяса. Президент поручил построить в стране более 200 профилакториев для молодняка. Сельхозорганизации получат субсидии по программе «АПК будущего».
Новым жилищем для телят обеспокоены в хозяйстве «Коссово». Родильное отделение – в 300 метрах. Морозная зима показала: даже это расстояние для транспортировки новорожденных телят представляет угрозу для их здоровья. Решено построить новое здание в непосредственной близости.
Сергей Шемерей, директор сельхозпредприятия «Коссово»:
Возле раздоя сразу же построить и профилакторий для того, чтобы не нужно было и телят морозить, и молоко было комфортно возить. Ну и совсем другое, когда ты возле молочного построил профилакторий – это совсем другая технология.
Причем никакого бетона – профилакторий будет из дерева, а внутри – вот такие клетки. Белорусский производитель услышал критику Президента. Пластиковые домики для телят – в прошлом.
Яна Залетилова, начальник отдела маркетинга предприятия по выпуску пластиковых изделий:
Меняются технологии, меняется подход. В 2016 году мы выпустили клетки для содержания телят именно в помещении. С минимальным содержанием металлических элементов, чтобы избежать теплопотерь. Комплектуются у нас боксы либо ведрами с поилками, либо кормушкой для сухого корма. Очень легко обслуживать, он не впитывает влагу, его легко открыть, помыть, почистить, убрать подстилку и можно ставить нового теленка.
В Ивацевичском районе в 2026 году построят три из четырех необходимых профилакториев. Хочешь иметь здоровое стадо – значит, переселяй телят из приспособленных помещений в специализированные.
Владимир Белов, председатель Ивацевичского райисполкома:
Более комфортные условия создавать для телят в плане тепла, то есть мы их сделали в бетоне, в летних условиях это самые комфортные условия. Но зима показала 30-32, в отдельных хозяйствах было даже до 35 минус, то есть нужно немножко утепляться. Технологически нужно усиливать рацион кормления по белку. Ну и, конечно, вторая проблема – это люди. Людей нужно воспитывать, заставлять.
Контрольный срез для правительства стал поводом жестко пройтись по бюрократизму управленческого аппарата. Александр Лукашенко заявил, что «бюджетные присоски» есть почти в каждом ведомстве и поручил во всех сферах избавиться от «непонятных организаций и структур».
Только пенсионную систему обслуживают около 150 организаций и более 4 тысяч человек. Правительству глава государства посоветовал не допускать самоуспокоенности и срочно приступить к решению проблемы затоваренности складов. А еще не позволить инвестициям уйти из регионов. Лакмусовой бумажкой эффективности работы на местах остается программа «Один район – один проект». Так что работаем. Без аврала, но на совесть.
